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吴仁宝缔造“天37传奇游戏下第一村”华西村辉煌传奇
他,是一个坚定的理想主义者,带领华西村民集体致富是他一生的执著追求;他,又是一个勇于创新求变的实干家,凭着永不言败的精神和顽强拼搏的斗志,带领村民缔造了“天下第一村”的辉煌传奇
文 本刊记者 朱文娜
说起华西村,就一定要提它的老书记——吴仁宝。他是华西村的灵魂人物。
当先进不难,难得是一辈子当先进。四十多年来,吴仁宝和华西村凭借着创造出的一个又一个骄人业绩,站在了每一个时代的潮头浪尖上,始终引领农村经济发展新潮流,永葆集体致富这面大旗鲜艳如初。
采访前,我记住了一组数字——2007年,华西村实现销售收入400多亿元,上交利税30多亿元。“天下第一村”的经济实力着实令人赞叹。
集体致富不动摇
集体经济,传奇归来私服,一度是在中国大地上经济繁荣的重要载体,乡镇企业,也一度在苏南这个地域板块上结束了累累硕果。但随着时间的流转,昔日的集体企业或名存实亡,或被重组兼并,或实行转制,黯然变色,更多的则在优胜劣汰的市场竞争法则中渐渐地走向衰亡。
华西村的经济发展何以长盛不衰?集体致富之路如何保持蓬勃活力?
6月下旬,带着探秘的新奇与兴奋,记者走进了惹人羡慕的天下第一村——华西。
这是一个完全城市化了的村庄,整齐的街道两旁商店林立,银行、饭店、公园、旅行社等样样齐全。山南,鳞次栉比的工厂是钱庄;山后,良田万顷,各类作物浓绿茂盛,长势喜人,是粮仓;中间,满眼的绿地绿树中坐落着一座座精美典雅的欧式别墅,山清水秀,鸟语花香,是华西人居住的天堂。
当天上午,恰巧老书记吴仁宝在村中的民族宫礼堂为前来参观学习的人们作报告,台上,年已80岁的吴仁宝乡音浓重,但声音洪亮、风趣幽默,依稀可见其年轻时快人快语、坚韧顽强的做事风格。
的确,吴仁宝身上凝聚着太多的人格魅力,完美的理想、执著的信念、拼搏的精神、不断的创新,让他成为了一个任何困难吓不到,任何压力压不垮的带头人。他的心里永远装着一个理念——集体致富,从没动摇过。
1961年的华西村,只是地处江阴县的一个贫困村庄,欠债1.5万元,担任村党支部书记的吴仁宝带领村民制定了《华西村15年发展规划》,在艰苦的自然条件下,他带领村民战天斗地,平整农田,兴修水利,几年过去,华西村面貌焕然一新。从1972年开始,华西村因连续6年粮食亩产超万吨而成为了名震全国的农业先进村。进入上个世纪80年代,中央调整农村政策,全国各地掀起了分田到户的联产承包责任制改革。此时的华西村,集体经济已有了相当的规模,除了100多万元的固定资产,还拥有100多万元的现金存款,分还是不分呢?最终,本着对中央“宜统宜分”精神的理解,吴仁宝果断地决定不分,坚持把全村600多亩良田集体承包给村中的30名种田能手,而将剩余的劳动力转移到正在蓬勃兴起的苏南乡镇企业发展中。村办企业很快走上了快速发展之路,1980年,华西成为了中国第一个亿元村。这是吴仁宝的第一次坚持。
早在上个世纪60年代末,为了增加村集体的收入,吴仁宝带领村民偷偷摸摸地办了一个小五金厂,每年为村里创利几十万元。1978年后,改革开放政策实行,华西的村办企业乘势迅速扩张,创办了多家企业,工业产值直线上升。上个世纪90年代,随着改革开放的进一步推进,加之经济形势的转变,不少国企及乡镇企业纷纷开始转制,在这种大的背景下,转制还是不转,考验着吴仁宝和华西村的村民们。当时的华西村办企业中,有效益好的,也有效益不好的。在经过集体的深入讨论后认为,转制的做法显然与华西村共同致富的目标相背离,他们决定不转制。
吴仁宝后来这样解释:“华西村的企业如果跟着别的地方搞的‘转制’风走,由公变私,很可能会出现亿万富翁、千万富翁,但是也可能会出现弱势群体,两手空空。”这是吴仁宝的又一次坚持。
创新求变快发展
“千难万难实事求是最难。”这是吴仁宝时常挂在嘴边的一句话。什么是实事求是?他说,就是一切要从实际出发,一定要了解村情、民情,自己,一定要走自己的路。吴仁宝深知,世上没有一成不变的真理。华西也不能遵循一成不变的发展模式,只有不断地创新求变,才能永远不落后。
华西总在变,日复一日,年复一年,经历着脱胎换骨般的变化——先后成为了第一个电话村、彩电村、空调村、汽车村、别墅村。村民居住的别墅也一再更新换代,现在已经住进了第五代住房——价值300多万元的欧式豪华别墅,家家有汽车,村民资产少的100多万,多的1000多万。
有媒体赞叹,每次来华西,吴仁宝都有新想法,新规划,华西也总有新发展、新变化。
华西的发展正是在一步步创新求变中实现。1985年,在华西村集体经济资产取得扎实积累的基础上,吴仁宝和村集体制定了新的发展规划,村里建起了合资企业、商场等经济实体。十一届三中全会后,华西在吴仁宝的领导下,以调整产业结构为突破口,开始了第二次艰苦创业,先后创办了棉纺厂、炼钢厂等项目,产业规模迅速扩大。这其中,吴仁宝抓住了两次大的机遇,带领华西村的企业迅速跨上新台阶。
1993年3月1日,邓小平同志发表了南巡讲话,解答了改革能否继续,经济能否发展的疑惑。当晚,吴仁宝以一个农民企业家的超常思维,敏锐地意识到,华西村大发展的机会来了。凌晨两点,他通知村党委、正副村长及各厂厂长到会议室开会,做出了动员一切资金、加快经济发展的决定。短短几天内,他们筹来几千万元,购买了上万吨铝锭、钢坯等原材料,投入到生产中。不久,原材料大涨,价格翻了几番。外界盛传“吴仁宝真神,一个会议就赚了一个亿。”正是得益于这次资金集结,为华西村实现经济腾飞奠定了坚实的基础。1999年,“中国农村第一股”华西村股票在深圳上市,共筹集资金2.9亿元,再次为华西村的企业发展注入资金实力。
第二次是2003年8月,中央刚刚提出宏观调控的概念,吴仁宝预感到,中央今后的方针政策可能会有保、有压,企业的发展方向会有所调整,他召集华西村领导班子来了一个紧急会议,在会上,他提出了“三车”原则,就是新上项目要急刹车、现有企业要开稳车,已经投入的项目要开快车。按照这个原则,华西钢铁厂不再按原计划扩大规模,另一个正在挣钱的线材厂也要被关闭。当时,吴仁宝对于无法理解的班子成员作了耐心的解释。不到一年的时间,中央宏观调控各项政策陆续出台,由于华西的企业已经及早进行了调整,非但没有受到影响,反而持续保持了高效、健康的发展。当年,全村的销售收入实现超百亿元。
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