移动互联网时代传奇霸业私服：诺基亚要如何“撕逼”？

互联网时代，产品生命周期大大缩短，颠覆式生存成为这个时代的常态。诺基亚想要杀个回马枪，就必须以一种别人想不到的方式杀回来，要真正向互联网转型，知道什么才是真正的智能手机和移动互联网，用户的真正需求又是什么，避免火箭发射式的创业方式，涉足社群，选择精益创业，如果当初诺基亚若能快速调整市场策略，快速调整、快速复盘，情况或许会不一样。

千古江山，风流总被雨打风吹去。互联网时代风云变幻，被自己“作”死的诺基亚20多年手机生涯虽暂时谢幕，但其曾给世人带来的惊叹却是不可磨灭的。未来的诺基亚是在别的领域开疆辟土，还是会带着域名nokia.com以一种别人想不到的方式杀回来，都是令人期待的。

大企业的业务体系，在遭到外力的破坏后，重头再来谈何容易？纵观那些长青的基业，死掉之后，又有多少可以重拾旧业呢？

为什么“死”的是诺基亚？ 

“山围故国周遭在，潮打空城寂寞回”，诺基亚在2007年出现危机后就开始一蹶不振，走下坡路。2013年手机业务被微软低价收购，已然落寞。现在再看这位当年呼风唤雨的英雄，心中不禁叹息，那么诺基亚有着怎样的传奇和辉煌，又是什么时候开始一蹶不振？我们且来回顾一下这位英雄的跌宕人生：

结束语

英雄诺基亚的戎马一生

诺基亚作为工商业时代经典管理的领导者，而苹果则是互联网时代新思维范式的开启者，诺基亚的失败，归根到底，是在互联网时代依然使用工业时代的管理。当生存环境变化后，诺基亚想要继续独占鳌头就必须创新，且反应速度一定要快于竞争对手。

诺基亚的下一个“风口”  

率先掌握了塞班系统的诺基亚，由于战略重点始终在功能机上，因此在2011年时放弃了塞班系统，导致了它的陨落。2014年，微软手机弃用诺基亚品牌。如今，三星和苹果占据手机行业两大领头羊位置。

不过，与其“吃回头草”，继续从事手机行业，不如跳出来。诺基亚将手机业务出售之后，剩下网络业务、地图业务和专利授权，那么这3项业务是否会成为诺基亚掀起颠覆式创新的杀手锏？

据了解，诺基亚通过收购电信设备商阿尔卡特-朗讯，欲踏入电信设备制造的第一阵营。而它的地图业务因与主营业务之间交集太少，传将被出售。可见诺基亚现在做的正是和手机业务“划清界限”，寻找下一个“风口”。

“我们并没有做错什么，但不知为什么，我们输了！”

坐落在美国洛杉矶的诺基亚大剧院将更名为微软大剧院，这座被全球人所熟知的剧场随着诺基亚移动业务被微软收购也将更名改姓。小编参加了中欧创业营mini课之后，突然发现诺基亚这个曾经每天有9亿用户，最后却被微软收购的全球手机霸主，纯属nozuo no die。几乎等于死亡的诺基亚，是否会实现转型，寻找下一个风口？

在互联网的大江湖里，域名作为各大终端相互厮杀的必备的武器，其重要性当然无需再论述。我们看下诺基亚拥有怎样的刀枪剑戟。

Nokia.com打造于1991年，陪伴诺基亚走过了近24年的风风雨雨，是诺基亚随身携带的最重要的武器，另外nokia.cn/.com.cn/.net等主流域名也均在诺基亚保护中。然而，现在的Nokia.com页面，更像是已经被微软控制的诺基亚手机业务的官网。另外，Here地图是诺基亚当前最赚钱的业务，域名here.com/.net/.cn已经保护。

诺基亚CEO在同意微软收购时说：

2007年苹果iPhone1问世，因为“不抗摔”，诺基亚没有被惊动，时任CEO的康培凯在苹果发布会后说：“诺基亚最大的对手是摩托罗拉，而不是根本不懂通信的苹果”。然而，传奇归来国际版私服，诺基亚就是被苹果打败了。

诺基亚的武器