陈天桥：从神奇好玩的传奇小子到“资本”家的蜕变

　　实际的情形是，陈天桥并非没有不做动作。他只是停止了“网络迪斯尼”的继续扩张，换了另一种方式继续实现他的战略。盛大资本管理合伙人朱海发曾对外透露，从2002年起盛大即开始不断加码投资，截至2011年的10年间盛大投资了140多个项目。据盛大集团高级总监诸葛辉介绍，盛大资本10年来累计完成各类投融资项目过百，其中包括格瓦拉、墨迹天气、动漫网站有妖气、阿芙精油、P2P理财第一门户网贷天眼等。

　　正是《传奇》最终确定了日后盛大帝国的雏形。《传奇》上线一个月之后，陈天桥收回全部投资，盛大顺利度过生死危机。运营一年半以后，盛大获得68%的市场份额。2002年，《传奇》为盛大带来的收入和净利润高达3.26亿元和1.39亿元；2003年再增长近1倍，分别达6.33亿元和2.73亿元。

　　几乎没有人怀疑过陈天桥出众的战略判断力与商业直觉，包括他的对手、合作者以及那些曾经追随他又选择离他而去的人。他更像是一个高屋建瓴的战略家，对于商业趋势的判断与预测总是处于优先级；他也是一个义无返顾的剥洋葱快手，决定了他喜欢的洋葱，他会立刻出手并且亲自解剖，哪怕一边剥开它一边流泪。

　　对于外界而言，亲手将其寄予颇多希望的盛大文学拱手卖出，继而出售盛大基础DNA的盛大游戏，始终是一个谜。有一种说法可能最接近陈天桥的真实想法，在2012年的一次内部聚会上，远在美国的陈天桥录了一段视频对盛大的现状和未来进行了阐述：“我们很幸运也很不幸，我们的游戏产品从一开始就不是平台型的产品，但它能够从第一年起就给我们带来丰厚的利润，然而我们没有办法成长为像百度、腾讯那样以一个平台型产品作为基础迅速发展的企业，所以我们过去十几年的努力应该说已经逐渐的把整个盛大成为一个平台发展的企业，无论是从内容平台到服务平台再到创新平台。”

　　2014年5月，陈天桥罕见地出现在媒体面前，谈到盛大的变动，他一改往日的犀利作风，微微笑了下，“我这五年最大的动作就是忍住不做动作，这也是我最大的骄傲。”