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全新面世的郎牌原浆传奇霸业 延续郎酒创造传奇的新锐之作
(原浆事业部总经理黄思强,出席3月22日2016年郎酒集团战略新品发布会)
生生不息,神采飞扬。
全新面世的郎牌原浆,是郎酒集团推出的浓香战略品牌,是延续郎酒创造传奇的新锐之作。
自2002年改制以来,郎酒创造了一个世所瞩目的传奇,短短10余年——
郎酒年销售收入实现了从3亿元到百亿元的高速增长;
郎酒品牌跃升为价值405.66亿元的金字招牌,公司每年在品牌投入上不低于6亿元。
红花郎、郎牌特曲、小郎酒快速发展为年销售规模数十亿的大单品;
历经市场打磨的狼性团队成为郎酒事业稳健发展的坚实保障。
随着经济和行业的深度调整,白酒市场格局出现了风云变化,郎酒集团汪俊林董事长精准预判战略机遇,坚定推出亲民品牌、纯粮精酿的郎牌原浆,作为郎酒二次腾飞的重大战略布局。
大浓香 大单品
浓香型白酒,占据中国白酒市场约90%的市场份额,每年有超过4500亿的市场容量,发展空间巨大。全新的郎牌原浆,是郎酒集团加码大浓香战略的重大举措。
早在2012年,郎酒集团在原产地二郎多粮浓香基地的基础上,启动了泸州单粮浓香基地的建设。郎酒泸州浓香基地总投资超过40亿元,2015年已开始投产,2020年全部建成后,可年产优质浓香原酒5万吨,原酒储存能力20万吨,包装生产能力20万吨,成品仓储能力350万件。
强大的优质浓香原酒产能储备,为郎牌原浆提供了一流的品质保障。全国白酒行业享有盛誉的郎酒酿造勾调大师团队,历时5年研发了口感卓越的郎牌原浆。
为保障郎牌原浆稳定快速发展,郎酒集团抽调红花郎、小郎酒等团队精英,组建了郎牌原浆狼性团队,他们历经市场洗礼,经验丰富,能征善战——
总经理黄思强,著名的白酒界老将,在红花郎的导入期和快速成长期,作为先锋悍将,从西南到华东转战全国各地,统帅一方,在红花郎快速全国化的征战中,创造了诸多的销售传奇;
副总经理夏永久,郎酒的先锋少将,从主政一方,到参与见证小郎酒高速发展,思维活跃,为郎牌原浆带来了新的理念和活力;
总经理助理李兴军,亲历流通事业部的起步和发展,长期运作中低端品牌,对亲民产品运营有丰富的经验。同时也是红花郎中期的核心团队成员和管理者。
大市场 大未来
郎牌原浆系列产品(一号、二号、三号)简洁大气,传奇归来sf,定位精准,分别锁定180元、120元、80元消费区间,梯次布局区域市场。
中国白酒行业目前已经迎来大众消费的新常态。据权威部门统计,大众消费市场份额占中国白酒市场总量的80%左右,而郎牌原浆正处于80元-200元的大众消费黄金价格段,未来将呈现稳定持续发展态势,谁抢占了大众消费的制高点,谁就拥有了更强的市场主导权。
在众多中低端白酒产品中,目前还未出现百元价位的标杆产品,郎牌原浆正是为了标杆级的大单品而生。
五大利器、三大模式
在“郎”字强大品牌和郎酒集团的战略支持下,郎牌原浆制订了宏伟的321目标——
“3”代表——3个5亿以上的省级市场、3个2亿以上的省级市场、用3—5年时间力争实现30亿销售目标;
“2”代表——20个5000万地级市场、20个2000万的地级市场、20个2000万的县级市场以及2000人的业务团队;
“1”代表——100个1000万的县级市场。
为支撑发展目标,郎牌原浆打造了5种市场运营利器——
在品牌定位上,郎牌原浆作为集团继红花郎、郎牌特曲、小郎酒之后的又一支浓香战略品牌,将是郎酒集团未来大发展的重要增长极。
在市场布局上,郎牌原浆事业部确立了核心发展市场和重点发展市场,首批启动100个市场,其中县级市场80个、地级市场20个。
在品牌推广上,郎牌原浆将全年贯穿以原创、原生态的品牌支撑下开展各类品牌推广和事件营销活动。
在产品推广上,郎牌原浆着力给消费者展现原生态、原汁原味、绿色健康的品质基因,以健康消费为诉求,以卓越品质引领健康消费。
在动销模式上,采用三渠互动模式,坚定地以餐饮渠道为平台、以消费者为核心推动市场稳定快速发展;即“核心餐饮店+宴席+核心烟酒店”的三渠互动模式。
难得机会、六重保障
为保障经销商利益,郎牌原浆提出六重保障,为经销商运营郎牌原浆保驾护航------
全新的产品价格保障:严格执行全国刚性统一的价格体系,保障商家合理利润,确保市场精准定位。全新的产品体系,市场干净,没有任何历史问题困扰。确保你的经营利益最大化。
强大的销售团队保障:业内率先实行客户经理制,专人专一服务于每个经销商。同时每个市场组建独立专属的运营团队确保各项市场工作的落地执行。
充足的市场投入保障:实行年度模板投入制加共建基金双重投入的机制,确保市场运行的各项资源投入。
稳定的经销体系保障:郎牌原浆严格实行“一区一户”制,保障你长期稳定的经销权,共同成长、一起赚钱,共建、共享、共赢是我们共同的目标。
严苛的物流管控保障:郎牌原浆建立了瓶瓶扫码、出货实时反馈和品质溯源的保障体系。从源头上保障产品有序运行,让违约销售行为无立足之地,让假冒伪劣无可乘之机。
合理的库存机制保障:实行库存双向管控机制——商家处于库存高线,公司停止接收订单;商家处于库存低线需主动提交订单。即让经销商资金占用实现最小化,同时也满足市场运作的基本需求,让库存高企的时代一去不返。
在郎酒大品牌、大浓香战略的全力保障下,郎牌原浆将给您带来无限商机,郎牌原浆团队诚邀您的加入。
中国生活消费标签:郎牌原浆
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