老木创业一年经验好玩的传奇谈 2016年游戏公司需要更自我

　　DoNews游戏4月18日特稿采访Y2Game CEO庞益军（同行都称呼他为“老木”）时，他正好匆忙从外面走进公司，据悉是刚从公司新办公室装修现场回来，情景仿若去年同期笔者遇见老木时候一样。

　　这是老木第一次跟媒体透露公司即将乔迁，一年时间Y2Game从一个8人的初创团队到现今的60多人，随之而来的扩大办公面积的难题其实在去年底就被提上日程。也从侧面印证了，这家公司凭着2015年的网络小说IP手游《斗破苍穹》，走进了收入正轨。

　　这一年老木低调了很多，但其实私下里还是爱说大实话爱吐槽的样子，他对2016有很多思考。

　　CP：该结项时就结项 死马不当活马医

　　作为一个发行公司，与老木对接最多的合作伙伴就是CP。从他的口中了解到，从2015年冬天至今，几乎每周都会有CP上门来附身送产品，但是对于其中一些诸如“我们不要代理金”、“我们只需一些预付”等口吻的产品，老木的态度很明确，我不接盘。

　　不是老木一刀切，而是这种自己都没有信心活下去的团队或产品，传奇归来sf，即便Y2game来承担发行了，结果也是可预见的，只不过是把死亡的时间线往后延长那么几个月而已。产品调优、测试、接入等都是需要时间的，正规流程至少也要2-3个月吧，这个团队顶得住么。

　　当一个项目已经到了没人买的地步，赶紧结项吧，老木说这句话的时候有点语重心长的意味。与其拖着几个月之后实在没办法了再思考接下来做什么，不如快刀斩乱麻现在就想，别老想着死马当活马医，市场挤压，已经没有太多的空间可以给中小发行、中小CP玩了。

　　结项之后做什么，要么去打工，或者有能力的话，就再去找一批新的融资，做新项目，那个时候还能有失败的经验在。正处于失败当中，又不想去结项，总以为自己还能活着，损失反而更大。

　　Y2game是一家中小型发行公司，他们不赌未来，而是要靠中小型灵活的优势放开包袱来博未来。这是老木在创业一年之后更加坚定的理念。

　　2015年手游市场有了太多变化，一大堆MMO手游上线重度化趋势加剧，一款《热血传奇手机版》（盛大游戏披露在腾讯平台每月流水6-7亿）又揭开了端游IP大规模改编手游的序幕，游戏大厂之间的联合和站队，腾讯网易的“垄断”之势… …

　　老木说，游戏市场在变，用户群体也在变，如果我们不变结果是可想而知的。Y2game的发行不断的注重针对不同人群，尝试市场、渠道和硬核等多种发行手段，以及开始着重定制化产品。

　　其中“定制化”这个方向不仅Y2game这样的发行在做，渠道和平台也在做，自己寻找合适的研发团队做定制产品，以这种方式增加对产品类型、品质等方面的把控度，降低风险。至于找什么样的研发团队，基本上共同的标准都是这个团队有过成功产品，有一定公司规模。

　　此外Y2game在业务线上也要做调整，2016年会增加单机游戏和H5等更多的发行团队。

　　老木在过去的一年，越来越没有去参加大会的兴趣了。除了因为都是报喜不报忧没什么参考价值外，赶潮流让一批又一批的团队死在沙滩上也是原因之一。

　　比如IP这件事，2015年几乎任何一场行业大会IP都是关键词，

　　但真正成功的IP游戏产品其实很少。老木对IP的看法在过去的一年也发生了巨大的变化，尽管2015年Y2game更多的发力点是在网络小说IP上，但他越来越看重垂直IP的价值。

　　以Y2game旗下的《凡人修仙》为例，本来主打受众是同名网络小说的粉丝们，这款产品原本预计是2016年中旬就上线的。但当后来产品定位转型为垂直产品的时候，受众转变成了端游MMO的核心玩家们，为了迎合这些玩家的口味，产品形态完全不一样了，上线时间现在已经被延迟到了年底。

　　在游戏类型和玩法上也是如此，手游市场已经不是跟风也能赚到钱的情况了。

　　老木说的一句话在理，出来创业的时候都想着能做成爆款发大财、上市、成为人生赢家，但事实上市场的变化太快了，不找准自己的判断和方向，一切都只能是空想。