游族林奇对话出井传奇归来国际版伸之 如何在好莱坞打中国牌？

　2015ChinaJoy期间，中国内容产业悄悄发生了一件大事，索尼第六代总裁出井伸之空降上海，正式从游族网络CEO林奇手中接过红色聘书，出任游族的企业顾问。围绕“全球化”、“IP”、“好莱坞”、“电影投资”等关键词，索尼一代传奇同80后商业领袖林奇进行了深入长谈。出井伸之表示，索尼在上世纪末代表亚洲敲开了好莱坞的大门，而林奇有希望带领游族再征电影梦工厂，打出一手中国好牌。

游族林奇、出井伸之Y2Y对话

两代变革者的“Y2Y对话”

现在都流行说B2B、O2O，我觉得今天是Y2Y，是年轻人对年轻人！——出井伸之

尽管此前多次表态“不会重返索尼”，但在参观游族上海总部的过程中，出井伸之总能找到一些索尼当年的影子：在一楼玩家体验中心，他看到了数台PS4；在十一楼，他驻足游族影业门口，重温数字娱乐梦想；在十九楼的海外运营部转了一圈，不禁赞叹游族产品的全球化进程。

“听说游族的平均年龄是26岁。我刚进索尼的时候(1960年)，索尼的员工数量跟现在游族差不多，可能还要少一些，平均年龄29岁。”出井伸之一走进游族大楼，很快就被创新的创业环境跟年轻的人事氛围所打动。

如出井伸之所言，他同林奇相差44岁的“Y2Y对话”是平等的，前者没有长者做派，俨然一位时尚老顽童，后者则同样具备全球化视野，对变革商业模式全情投入。

谈到中日电影交流合作，林奇指出：“中日电影市场有共性，本土市场大，但是出口很难，游戏也是这样，中日之间的贸易很少。”

“日本娱乐业曾经很成功，但是缺少新的领军型企业，出现了断层。”出井伸之解释道，“日本电影的投资额平均大概5亿日元(约合2500万人民币)，所以一般做不了大制作，网页版传奇私服，主要靠人性感情取胜。现在游戏、动漫类电影反而比传统电影更能赚钱，基于游戏故事改编的好莱坞电影就很有号召力。”在出井伸之看来，游族以12亿元成本投拍《三体》电影六部曲，放眼整个亚洲都是一次创举。

“所以我们希望在日本找到一些好的故事，未来在中国拍成电影。从现在开始到2017年，我们跟好莱坞合作制作发行的电影应该有20到30部。”林奇豪言。

对好莱坞，见证索尼并购哥伦比亚、美高梅两家影业公司的出井伸之当然如数家珍：“好莱坞有六大电影公司，每家一年大约出20部片子，对于电影市场，首先要定位好，不然很难盈利。现在的趋势是高成本电影好卖，比如科幻、动作的大制作片子，而低成本的片子，投资越少越难做。”

转到电影投资话题，林奇坚持此前“IP工程管理”言论中的一个看法，认为好莱坞电影有成熟IP商业模式加持，金融基础特别强大。

出井伸之以索尼接盘哥伦比亚的经典案例现身说法：“好莱坞的金融操作水平，不同公司良莠不齐，要注意，一些大公司都失败了，比如可口可乐。我个人认为，电影业的人才配置特别重要，当年索尼哥伦比亚公司这么成功也很罕见。不能把电影仅仅看成电影，而应该看成一个金融产品。”

游族的IP电影手牌

游族发力IP电影

伴随出井伸之的加盟，游族征战好莱坞有了更多好牌。一方面，出井伸之执政索尼十年，无论在终端或者内容的布局上面都留下了很多个人印记。另一方面，出井伸之深谙中国互联网行业与好莱坞电影，是连接二者的绝佳选择。

“游族特别需要出井伸之的全球化思维。大家知道，游族有一个全球一线轻娱乐供应商的定位，我们的《女神联盟》游戏在欧美人气很高，《三体》IP电影未来要做海外发行，但是相比美国日本的数娱巨头，游族的本土特征和游戏特征过于明显。所以我请来出井伸之做游族顾问，就是希望绕开一些弯路，在巩固游戏大本营的基础之上，把电影等其他内容线升级到相当的层次，然后支撑起整个大IP战略和游族的全球化品牌。”对于请来出井伸之这块传奇拼图，林奇用意清晰明了。

那么，除了出井伸之与全球化IP储备，游族手上还有哪些好牌呢？

就目前而言，游族做IP的其他优势主要有四个：首先，游族网络背靠A股资本市场，市值已同狮门影业相当，资本优势超过很多会烧钱的好莱坞公司如打造《魔兽世界》大电影的传奇影业；其次，游族的游戏主业爆发力惊人，几乎每年都会推出像《少年三国志》这样的尖刀产品，变现能力对影游联动形成了强有力支撑；再次，游族影游两条内容产线以林奇为首，各有一支全面的80后管理团队，符合接轨全球的人才需求，吸引来高群书等大腕参与到IP核心战略；最后，成功收购覆盖20亿移动终端的MOB平台也为游族带来了大数据优势，未来可以帮助全面把关影视、游戏内容尤其是IP的输出。

刚刚过去的七月，许诚毅、田晓鹏分别用《捉妖记》、《大圣归来》两部作品为中国电影实现正名。而明年，同样吸收好莱坞制作经验的游族《三体》电影有望再开好局，为国产科幻大片带来新的气象。