商业化、页游改、IP37传奇游戏和出海，37游戏徐志高是如何看

　　|37手游的发行优势

　　记者：你是如何看待IP这个现象的？

　　对于37来说，我们的目标是在年底的时候能说出来国内手游出海应该怎么做，有什么套路，这就是2016年给手游海外业务最大的一个要求。

　　我挺怀疑IP对游戏的帮助，除了一些超级IP，如《梦幻西游》这种一扫一大片之外，我觉得IP的帮助或许没有想象中那么大。而且，当满世界都是IP的时候，就没有IP了，事实上你也会发现IP的热度在降。

　　徐志高：IP的模式我们还在摸索，客观的说我觉得我们玩得不太好。因为我对IP的模式看得不是太清楚，所以我不糊盲目的去囤积IP，网页版传奇私服，我选择的路线是稳健推进，不要激进。

　　记者：去年到今年有一波端游改编成手游，37游戏也将会把页游改成手游，这是一种什么趋势？它的可行性有多大？

　　徐志高：我觉得它是一个趋势，去年下半年有好几款端游转手游的游戏做得不错，今年这个趋势在加剧。如果说2012、2013年是传统手游厂商在主导市场，2014年底，2015年则是端游厂商的一些端游改手游的产品在占据市场，在我看来，2016年的机会是优秀的页游厂商。

　　| 手游出海：拿出一份答卷

　　第一个是事物发展的必然。理论上如果端游做到极致，它是特别耗人力物力，实际上在这个点上它的造血能力是有限的，不可能一年搞很多款端游游戏，这不正常。但是手机游戏的数量一定不是以个位数或者十位数去衡量的，应该是一批，要有一批的游戏满足不同的需求。

　　记者：37手游对于出海这个形式是如何看待的？

　　记者：为什么会产生这样的情况？

　　徐志高：我认为37手游并不存在什么先天性的优势，只能说我们是非常坚决的一个团队。比如前面说的坚决不做卡牌游戏的事情，我坚定不移的在做这个事情。这不是玩。其次，37整个集团在品牌也好，用户层面也好，还是有一些积累，这不是一般人能够掌握的。37手游现在的方向跟页游现在的用户人群有很多是匹配的，换言之我的推广成本就一定会比别人低，而且低很多。当大家都想进入这个市场，在打价格战的时候，我们的优势就是慢慢凸显出来。最后，在游戏运营的某些方向，我们走了很长一段时间，清楚也明白我们做的是什么，和为什么这么做，这也是一个优势，更重要的是有着很多合作伙伴，大家相互信任，有共同的语言，这种圈子会越滚越大。这或许就是37手游的一些优势。

　　记者：曾经你说过，37手游绝对不做卡牌游戏，过了这么就的时间，是否发生变换？

　　第二点页游厂商是有优势的，因为页游厂商的危机意识更强，讲求变现的能力更强。但是事实上移动互联网，不仅仅是移动游戏，进入到今天这个时间点变现的压力非常大，热钱已经跑了，投到别的产业上去了，留下来做手机游戏的，首先要解决的问题就是怎么样生存下来。变现压力大的情况下必然要找一些能够快速变现的方式，超级APP进入到这个阶段再去拓展也变得很艰难，最终解决发展问题其实就要变现，这里面页游厂商是有天然优势的，按照这个趋势它的机会到了，这是我的观点。

　　徐志高：2016年对37来说海外手游会以摸索为主，我们看好一些游戏，通过一些精品的游戏去强打一波，这里面希望有机会能交出一份答卷，但不是一份成绩单，希望2017年能给大家交出一份很漂亮的成绩单。

　　在之前，37游戏总裁徐志高曾表示：37手游决不做卡牌游戏。而一年过后，再次遇见徐志高，他表示自己的决心更加坚定了，甚至他已经定下了37手游未来商业化的道路：SLG和RPG。那么在由三七互娱主办的CIGC大会上，手游矩阵有幸采访了37游戏总裁徐志高，此次他由透露了什么信息呢？

　　| 页游改手游的趋势：机会在今年

　　| 商业化的两条路：SLG和RPG

　　徐志高：原因蛮简单，两个点：

　　|IP对游戏的帮助：我挺怀疑的

　　记者：37手游在发行上有哪些先天优势？

　　徐志高：没有变化。半年前提过这个话题，说37游戏会做什么类型的游戏，我记得当时说我不做卡牌游戏，这半年的确是按照这个方式在做，到今天为止会更加坚决。我们未来的产线可能就那么两个类型，其他的我基本不会考虑，除非产品体验特别好，做一些情怀，做一些用户口碑上的东西，其他不会碰。至少在商业化这条路线上我只做SLG和RPG。