胡海泉：做VC的使命，是帮传奇归来到成千上百甚至上万个“青年”时期的我

　　郑道森：不知道你们大家有没有这样的感受哈，我坐着听海泉谈投资，就觉得特别……，因为我对海泉的理解，或者说对海泉的印象还停留在“我是歌手”的决赛的夜晚。我想追问一下海泉，为什么会从演艺行业跨到投资来，做投资的过程中您享受这样一个过程吗?

　　胡海泉：投资就是把手伸向未来，资本的效益就是改变未来，发现人才，我自己在人生的不同阶段可能有不同的责任和使命，目前为止我也不会放弃在舞台前的身份，因为那是一个非常好的，一个是不要浪费我自己的艺术天分和在舞台上享受的乐趣，另一方面来讲如果能帮到成千上百甚至上万的二十多岁时候的我，我觉得才是现在的使命。(观众掌声)

　　郑道森：去年我们南山资本投资了斗鱼，当时很多人不太看好，不太理解。所以请何总跟我们讲讲当时投斗鱼的时候的经历，以及目前对当下的直播以及泛娱乐投资洼地的理解。

　　何佳：我们大概是去年3、4月份的时候，我们看斗鱼不是因为直播看的，那个时候还没有直播这个概念，我们看斗鱼是因为我们想看电竞，因为我个人打电竞很多年，不是职业选手就是喜欢那个东西，所以从大学一直打到现在，说白了就是打游戏。

　　但我们想看电竞这个东西，电竞我们理解是体育的一个新的延伸，我们觉得电竞这件事是非常好的一个东西，因为打电竞游戏的人已经从大学生现在到了高中生甚至小学生打游戏嘛，甚至我女儿去年5岁，也在玩腾讯出的《王者荣耀》等等一系列这种游戏，你是挡不住的，这是一个新的趋势或者这种年轻人、小朋友的一种方式。

　　从他生命中可能几岁、十几岁就在接触这样游戏的时候，他未来成长之后，未来一生中对这种游戏的认可程度或者类似电竞这个行业的认知程度会越来越高，我们觉得未来年轻人对于电竞这个事情，他们深入人心的，而且是他们生活中密不可分的一个东西，所以那个时间点，我们是通过这样一个分析，所以我们说我们要看电竞。

　　看电竞，一个是做电竞的赛事，组织比赛，培养一些主播，甚至有一些战队，这是电竞赛事相关的东西。另外是直播平台，在美国大概是twich(音)以9.7亿美金卖给了亚马逊之后全世界很多在学这个东西，包括去年中国的上半年我们还在考虑为什么斗鱼能发展起来，还有一个原因是因为中国政府对游戏的管制是非常严格的，所以我们最后选择了斗鱼，根据各家基金自己有一些考核的标准了，我们最后选择了斗鱼这样一个公司是互联网基因的，它整个的商业模式，包括它整个的发展我们当时觉得是非常好的，所以那时候我们觉得斗鱼是很不错的团队，所以投了斗鱼。

　　后来直播就突然一下又爆发了，有很多新的平台，刚才提到映客还有很多新平台出现。我们觉得直播是90后甚至00后自我发展、自我展示的一个平台，这是一种类型的直播，这种模式很早之前在电脑上也出现过比如YY、9258或者后来手机上的唱吧等等一系列的公司都有这样的模式出现。为什么这一拨又出来很多呢?几个原因吧，刚才讲到技术的发展，使得手机直接的直播成为一个可能性。另外正好也是用户群到这样一个年龄有机会做这样一个事情;最后是整个直播平台软件产品的革新，产品的新设计，正好也是满足了很多用户的需求，所以这一拨我觉得是一个看起来突然风口又来了，实际上也是多种情况最后综合的事情。所以我觉得直播的发展才刚刚开始，从之前的专业直播平台，比如从游戏切入斗鱼，现在变成我们叫每一个人的斗鱼，就变成每天生活的一部分等等，其实是希望能拓展到泛娱乐更大众的人群。包括刚才海泉也提到很多希望投垂直领域的直播，我觉得也是一个很好的切入方向，包括陌陌也在做直播，包括头条、微博也想做直播，我觉得这是未来视觉的一个呈现方式，也是个人展现的一个方式，我们想通过斗鱼这个平台培养到好的IP，能长出很好的内容，不光是个人能展现，P这种新的内容的出现也是很好的方式。有可能偏重个人优质一些的，有可能偏重P的，有可能结合在一起的，所以这个是刚刚开始百花齐放的年代，也挺有幸参与其中。

　　说到投资的洼地，刚才讲投斗鱼是因为电竞，未来电竞还有很多好的发展，所以我们用投资的方式，基金的方式也积极布局了很多电竞的赛事、社交、电商等等的，所以我觉得我们未来可能对于直播对于电竞对于泛娱乐未来还是很关注的，对于付费内容这块。好，谢谢。

　　郑道森：最后一个问题留给王华东王总，刚才提到陌陌也开始做直播了，海泉也提到现在也在关注其它平台做直播的机会。问问华东总怎么看其它领域的直播机会，有机会吗?机会在哪?

　　王华东：如果从大方向来看，我们觉得在整个视频领域，过往所有平台给用户提供的主要是影视内容为主，其实在生活方式领域，跟人民的日常生活相关的领域中，这方面的内容是极少的，所以我们在过去花了很多时间看跟生活方式相关的内容，这个内容形态有可能是录播有可能是直播。就像刚才陈杭总提到的一样，我们觉得以生活方式为题材的这种内容，未来可以向两个方向发展，第一个是生活方式的品牌，新的消费品牌。第二是垂直类的电商，这个领域是我们非常关注的，所以在这个逻辑下，我们其实并不关心是不是采用直播的模式，而是关心他所做的生活方式方面的内容，是否对用户有足够强的吸引力，这是我们非常关注的。这可能是除了影视类内容之外最大的领域了，过往这些年没有开发出来的生活方式类的内容。你最初提的问题还是蛮有意义的，我们除了在生活方式这个类别中花时间之外，对技术类型产生的平台类型的制作，我们也花了很多时间在看，比如VR，从技术角度来讲VR的确是AR的过渡产品，但在中国的特殊市场中有可能出现第二个VCD产品的，九十年代初在中国出现VCD的时候大家都知道DVD才是未来，但VCD在中国一直火到DVD消失，所以我觉得VR在中国有可能成为一个新的计算平台，并且这个平台对普通消费者而言最重要的形态可能是去消费新的内容，所以我们在这个领域看一些新的机会，大概这样。

　　郑道森：非常好的观点，VR可能会是有一个VCD的产业，我第一次听到这样的想法。我想最后给五位嘉宾提最后一个问题，一到两句话谈谈自己的观点，我们发现泛娱乐领域的投资，或者泛娱乐的热潮从2015年开始，截止到目前一直在往上走，越来越火爆，但其实我们身处其中有时候也会有焦虑，泛娱乐的投资到底能火多久，这样火爆的时间还有多长，机会的窗口期还有多长，最后请各位简短的谈一谈对这个问题的看法。