鲜果网梁公军：传奇归来国际版个性化在线阅读给你好看

（千龙网记者 杨斌）阳光，单纯。人说，这就是梁公军。 　　一个多年行走互联网江湖的老兵，看上去倒像刚出校门的新人。 　　这是一个典型的技术男，短发齐眉，镜片后双眼透出活力、热情，聊到兴奋处，甚至表情还有些调皮、卖萌。 　　在个性化在线阅读领域，他已拥有了一片梦幻般的天空。艰难的创业，漫长的等待，时光飞驰，却在他的脸上掠过无痕。 　　对新鲜事物的敏感，让他保持着一份难得的童真。2007年，当开始创办个性化在线阅读网站时，他不假思索，把网站取名为“鲜果”。“鲜”，意味着他要为读者提供最新鲜的资讯，“果”则是说新鲜资讯要有汁有肉，营养丰富多样。今天回过头看，他做到了。 梁公军和他的鲜果联播　　快与慢：鲜果抢滩大数据时代 　　此前对鲜果网和梁公军的了解，就是一个字：慢——“日拱一卒”，六七年只干一件事。感觉像老黄牛一样缓慢地负重前行。而眼前的梁公军，让我之前的印象碎了一地。 　　二月下旬的一天，下午一点，我准时开始了对梁公军的采访。到了三点，一个员工把盒饭递给他，这时才知道他没吃午饭。他冲我点点头，表示中断一下采访，接着瞬间就消灭了盒饭，这个过程快得用风卷残云来形容都嫌不足，也就是眨几下眼的功夫。采访过程中，有时接到一个重要电话，他的声音刚在会议室响起，人却早已没了踪影。 　　在场的市场经理给我讲了一个故事。去年她部门刚入职的一个小姑娘，一天工作晚了，下午三点到楼下快餐厅吃面，看到梁公军进来，坐在对面也要了一碗面吃起来。和老板对面吃饭还是头一次，她有点紧张，埋头吃面，过了不一会儿，抬头一看，对面空空如也，一碗面也早已底儿朝天。小姑娘大吃一惊，也就分分钟的事吧，梁公军吃面的速度，可以申请吉尼斯世界纪录了。 　　老兵不老，慢牛有时也快得惊人，这样的反差在梁公军身上比比皆是。计算机专业出身的他，酷爱哲学，一套《西方哲学史》在枕旁陪伴了多年。黑格尔的《逻辑学》、尼采的《查拉图斯特拉如是说》，也都进入了他精读的范围。不仅如此，他还爱看武侠小说，酷爱程度堪比哲学，金庸嵌进对联（飞雪连天射白鹿，笑书神侠倚碧鸳）里的书，梁公军都曾通读。最近几年他又迷上了网络小说，有时读起来甚至通宵达旦。而他的大部分阅读需求，鲜果网、鲜果联播都能满足。他每天在鲜果上看书，看资讯，就像史玉柱深更半夜玩游戏《征途》一样，既是阅读、娱乐，也是用户体验，体验中发现问题马上整改。整改的结果：梁公军越来越离不开鲜果，鲜果的注册用户也越来越多。 　　在下属眼里，梁公军工作就是生活，生活就是工作。除了睡觉，两者几乎完全重合。他在生活中最大的爱好——读书，其实也是他创业的动机和成果。除此之外，他压缩一切与工作无关的事务。比如生活必需品，他会一次买够半年用度。即便衬衣、长裤，他也会一次买上三五件，尽量减少购物所花的时间。有人会说，没有生活的工作，岂不太单调乏味？但对于梁公军来说，鲜果已足够丰富多彩，他的生活已不再需要其他点缀。 　　天下武功，唯快不破。互联网江湖，更是有快鱼吃慢鱼的传说。那么，梁公军是如何靠“慢”功夫“熬”到现在，而且还活得不错？ 　　计算机专业出身的梁公军，对于互联网的发展却经常做一些哲学思考。在他看来，事物都是发展变化的，没有绝对的快与慢。有时候快就是慢，慢就是快，关键是要找准定位、方向。在大数据时代，没有数据积累，快也会被淘汰，有了庞大的数据积累和应用，慢也能长久发展。所谓“慢”，当然不是长期无所事事，处于停滞状态，而是扎扎实实地积累数据，打好基础。从外在的表现形式看，似乎发展不快，但其实这只是冰山一角，真功夫都在水下。一旦时来运转，就会迎来爆炸般的发展。 　　关于互联网的本质和趋势，梁公军向记者描绘出一个金字塔模型。金字塔的底部是Storage（存储）和 Computing（计算），第二个层级是Data（数据），第三个层级是Application（应用程序），最后的金字塔顶，才是UI（用户界面）。 　　最底层的存储和计算，是互联网和信息产业的基石。 　　在此之上，第二个层级的数据的积累越来越庞大，越来越重要。通过对数据的获取、存储、共享、分析和利用，就能够精确把握网民、注册用户使用互联网的习惯行为方式，从而探索网络产品的个人化、个性化，为用户定制内容，从而在满足用户的基础上成就伟大的网络公司。 　　第三个层级是应用程序，包括PC的应用程序和移动平台上的APP，要把庞大的数据用应用程序有效地表现出来，她应该是用户的贴身秘书，给他想要的，把他不需要的内容过滤掉。可供注册用户免费订阅的鲜果网和鲜果联播就是这样的产品。 　　最后才是用户界面。她要简洁、友好、方便用户使用。时尚、先进的苹果产品就有这些特点。 　　梁公军告诉记者，这就是我们为什么这么慢，这么多年来只做一件事的原因。因为要在互联网取得成功，靠的不是灵机一动，也不能看到什么赚钱就做什么。而是要靠数据的积累和挖掘。而庞大的数据积累，需要时间，更要有存储、计算作为保证。多年以前，我们就有了云计算的概念。在数据存储、计算所需的软硬件上加大投入。在这个基础上，我们开始了数据积累。我们有一个鲜果用户阅读行为日志，这些年来记录了一千多万注册用户所关注的信息源、使用频率、每篇文章的阅读时长，以及阅读后的分享或收藏行为等。数据中心是鲜果产品的基石，也是我们的核心竞争力。 　　今天的鲜果，诱人味蕾。 　　创办七年来，鲜果网、鲜果联播已经成为互联网资讯信息聚合分发的平台：一百多家杂志、报纸，五百万网站信息源，覆盖所有互联网终端，包括PC、平板、手机，适用于iOS、Android、Windows Phone、Windows8等移动操作平台，注册用户超过千万，每日活跃用户也达到了百万级别。 　　而在这些数据背后，支撑千万用户的云端数据更为惊人： 　　——目前，在鲜果数据库中存储的资讯文章多达四十多亿篇，每天新增文章达七百多万篇，滚雪球般增长的数据，给鲜果发展带来无限的想象空间。 　　按照梁公军的设想，鲜果是云管端的布局。“云”是资讯数据中心、用户行为数据中心和精准推荐引擎，“管”是鲜果联播、鲜果阅读器、鲜果热点、鲜果社区等内容频道，“端”则是手机、平板电脑、PC和智能电视等。云管端相结合，用户既不会与有价值的资讯擦肩而过，也不会被互联网时代的信息海洋吞没，而是能够方便快速地找到需要的内容。 　　梁公军告诉记者，正是因为“慢”和专注，这7年来鲜果才有了不间断的数据和技术积累，做到了云端能力强，新闻资讯全，用户体验爽，已经在个性化、社会化和移动化三方面有了长足的进步。 　　新与老：十年江湖百战多 　　看上去阳光单纯的梁公军，在互联网江湖早已是一个骨灰级的人物。他以“日拱一卒”为座右铭，奉行“慢公司”的发展理念，其实是2006年以后的事情了。在此之前，他可不“慢”，而是杀伐决断，想干就干，是一个冲动型的热血青年。 　　梁公军很幸运。1996年7月，哈尔滨理工大学计算机应用专业毕业后，他赶上了学校包分配的最后一班车，被分到了一家国企，位于湖北十堰市的二汽。梁公军的老家在湖北，他服从分配，没有犹豫。 　　在二汽，梁公军倒是专业对口，负责开发企业信息管理系统，工作稳定，收入不错。但几个月过去，他开始有了思想活动，心想搞计算机，还是要到大城市去闯荡。就这样，他放弃了人人羡慕的工作，只身来到北京。 　　梁公军在北京举目无亲，开始落脚的地方是一家叫科利华的软件开发公司。不过当年这家公司不是以软件开发立足，而是以卖书爆得大名。梁公军在这家公司只呆了几个月，对于这段经历，他不愿过多谈起。显然，这样的公司，无法给他施展的天地。 　　1997年9月，梁公军跳到了知名财经网站和讯网。自此，开始了他互联网老兵的戎马生涯。在和讯，他只呆了9个月，但这9个月，是他真正认识自己，技术立足的开始。 鲜果迎来移动互联时代　　和讯网当年在工人体育场南门附近的一座优雅舒适的小楼里。人们都知道这家网站有背景，有钱，日子过得滋润。梁公军到岗后，没有适应期，领导马上给他分配任务，由他独自一人，开发和讯网的站内搜索引擎系统。 　　当时，国内还没有真正的商业化的搜索引擎，把周鸿祎的3721中文网址查询系统勉强算上，也是1998年底才有的事。那时对搜索引擎有迫切需求的，是图书馆和金融证券公司。和讯网作为一家提供金融证券资讯、数据的网站，需要给网民提供搜索引擎进行站内搜索。梁公军单枪匹马，没有经验、没有资料、没有帮手，完全凭借一个技术男的执着和爱迪生发明灯泡时的试错精神，终于成功开发了和讯网的站内搜索引擎系统。 　　这是梁公军涉足互联网以来开发的第一个产品。从这时起，他形成了一个朴素的技术信仰：要致力于改进技术、提高技术，技术能够提高效率，能够改变社会。直到今天，他还坚持着这样的技术信仰，只不过比起十几年前，信仰的底蕴更加深厚。 　　在和讯如鱼得水、功勋卓著，干下去是个不错的选择，但这样做就不是梁公军了。9个月后，他离开了和讯。理由嘛，说起来很有趣：他看上了王志东。或者说，作为技术男，他仰慕王志东。仰慕一个人的最高境界，就是到他的身边工作。 　　有了动机，梁公军开始行动。他的行动简单粗暴，但很有效。他直接杀上门，到四通利方(新浪网的前身)找王志东。那时王志东名气已经很大了，相当于现在的“二马”（马云、马化腾）。他没找到王志东，却找到了王志东的弟弟，当时四通利方的技术负责人王志刚。和王志刚一聊，两个人相见恨晚，于是王志刚打了几通请示汇报电话，把他留了下来。 　　当时的四通利方，是中国互联网的黄埔军校。梁公军开始和王志东、汪延、陈彤、老尼、小尼、苍狼和涓涓等人共事。那是一段令人难忘的美好时光，当时给他的任务是开发新浪新闻发布系统。每一个熟悉互联网的人都知道新浪在商业新闻门户网站中的至尊地位。而那时，新浪的新闻发布系统还比较简陋，编辑们需要在编辑器里手写html代码，并通过繁琐的环节上传服务器，折腾半天才能发布一篇文章，不仅发布时间超长，而且中间环节出现一点差错，就得重来一遍。文章发布后哪怕改一个标点，还得重来一遍。编辑们叫苦不迭，疲惫不堪。 　　梁公军不负众望，一个人用了一个半月就开发出了在当时非常先进的新闻发布系统。新系统的核心是模板化，网站首页、频道首页不同位置套用不同模板，大大简化了编辑工作流程，而且文章能够自动排版，提交时旁边有预览按钮，可有效防止出现文章乱码、折行等差错。当时老编们一上手，就把梁公军视为贵人。系统如此自动化，如此快速，让他们感觉不是在工作，而是在享受了。 　　有了先进、方便、快捷的新闻发布系统，新浪才能在“911”等国际国内大事发生时抢时间、抢新闻，迅速奠定在商业网站新闻门户的江湖地位。 　　新闻发布系统开发成功后，梁公军不再单枪匹马，而是在研发中心下面组建技术部门，最多时达到十几人，维护、升级和研发新闻发布系统。此后，随着电子商务大潮来袭，梁公军又开始组建电子商务部门，研发经营新浪商城，部门最多时发展到四十多人。 　　顺风顺水，心想事成。不料梁公军又跳槽了，这回让人大跌眼镜。2001年，他跳到了微软中国公司，在顾问咨询部做起了IT咨询顾问。为国内大型企业提供咨询服务，包括提供企业IT战略规划和大型工程的实施解决方案。当时梁公军二十六七岁，在咨询部里是最年轻的一位。到岗的第一天，梁公军就和中石油科技局局长对接，为中石油提供IT战略解决方案。当时梁公军做咨询顾问时按小时收费，一个小时至少一百美金。在微软3年，技术男梁公军的管理、沟通能力突飞猛进，为他日后创业埋下了伏笔。 　　就在梁公军的IT咨询服务渐入佳境时，他又有了新的念头。用他的话说，内心深处的技术基因、创业基因开始蠢蠢欲动。2004年，梁公军离开微软，创办北京天健世纪科技发展有限公司，公司口号是：“给互联网赋能”。公司创办后，给Mars、教育部等机构做互联网系统开发，很快赚了钱。不过，赚了钱的梁公军反倒有一种失落，作为一个理想主义者，他渴望有更大的作为。 　　他用赚来的钱，又办了一家公司，叫北京天健九乐科技有限公司。公司的业务是Web OS，做应用软件程序聚合。当时梁公军的理念是要“把所有服务在线化，把所有数据存放在服务器端”。那时还没有人提出云计算的概念，而把应用程序服务聚合在一起，在当时也是一种超前的理念。由于软件开发商不愿意把自己的Web服务开放，下游的使用者也没有使用这种服务的迫切需求。换句话说，软件聚合的行业链上下游供需市场还没有形成。坚持了一年半，梁公军和他的一个朋友的积蓄消耗殆尽，2007年2月，天健九乐公司成了“先烈”。 　　痛定思痛，梁公军把自己关在屋里反思：不能在行业上下游链条还不成熟的情况下，过早地进入一个市场，否则一定会以失败告终。这次失败给他增加了经验值，此后，他经验更丰富，心态更成熟，做事更沉稳。真正从一个完美理想主义者，变成一个务实的理想主义者。 　　“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏”。几千年前老子的话在梁公军身上应验了。他做软件聚合失败了，但是谁能想到，昨日失败的果实，却孕育出了明日成功之花。当初做Web OS时，由于许多软件开发商Web服务不开放，雄心勃勃的梁公军带领技术团队开发各种应用程序，摊子太大，失败难免。但公司开发的一个应用软件——RSS在线阅读系统却引起了他的注意。他的目光，终于聚焦到了在线阅读这一方小小的天地。这，其实是他长久以来未圆的一个梦。　　相关推荐：刘骏：社会化搜索有个性，不寂寞！ 　　　　　　　周鸿祎：公司做大后创业者还要保持创业精神 　　　　　　　颠覆前夜，网络搜索巨头高处不胜寒12下一页生与死：在等待中死去，还是在等待中爆发 　　2006年底，智信环宇（北京）信息技术有限公司成立，这是梁公军走出微软创业以来成立的第三家公司。 　　俗话说，事不过三。这次创业梁公军抱定必胜的信念。 　　2007年4月，他和技术团队在原有程序基础上全力开发RSS在线阅读系统。争分夺秒，日夜兼程，终于在6月29日正式上线。网站取名“鲜果”，中国互联网江湖又一段传奇故事诞生。 　　聚焦个性化在线阅读，并非梁公军心血来潮。经过十年的积淀，他早已不再冲动。对在线阅读情有独钟，屈指说来，也已有八九年的光景。 　　最初萌生这种想法时，梁公军还在新浪。那几年，他亲眼目睹了中文互联网信息疯狂的增长势头，从原来每天几百条、几千条、几万条、几十万条，到后来几百万上千万条爆炸式地增长。最初只有新浪少数几个网站发布新闻资讯，每天也不过几十条、几百条，但后来成千上万、几十万几百万个网站都冒了出来。 　　面对浩瀚的互联网信息，梁公军进行了一次哲学判断：信息如洪水般泛滥，对网民未必是好事，反而造成一种困扰，一种焦虑。这些信息如果都去涉猎，没有时间；不去看，又怕遗漏。当时一个最时髦的词就是上网“冲浪”，从这个网站冲到另一个网站，从这个网页冲到另一个网页。网站内容大同小异，冲浪者精疲力竭，却并未得到与付出相匹配的有价值的信息。 　　以梁公军当时的眼光，他已经想到，如果有一个技术服务，能够帮助大家自动归集、整理、精选互联网信息，像智能机器人秘书一样，那该节省多少时间。这等于延长了人的生命，甚至提高了人的生命质量。他的想法，就是后来个性化在线阅读解决方案的雏形。 　　其实，当时已有一种比较流行的在线阅读方式，就是网站的RSS订阅，开始在国外网站流行，后来许多中国网站也采用了这种方式。RSS最早用于网站之间分享信息，它能够跨越网站的区隔和局限，促进互联网信息在各个网站之间互联互通，自由流动。但是RSS有一个最大的问题，就是它的使用门槛高，受众少，主要是研究人员、IT白领在用，很难大众化。 　　RSS在线阅读2004年就有网站在做，新闻蚂蚁、周伯通、看天下、博邻网等等，一时风起云涌。2006年抓虾网开始进入市场，梁公军的鲜果更晚，2007年才刚刚起步，可以说想得早，但动手晚。不过，好饭不怕晚，最后，当鲜果吃到移动阅读的饕餮大餐时，她的竞争对手几乎都死在了饥寒交迫的路上。 　　鲜果上线以前，梁公军就用过当时流行的RSS。开始一直用Bloglines，用了两年多，后来又改用Google Reader。他对这些产品的使用体验心得，在推出的鲜果阅读器上都充分体现出来。 　　在鲜果研发过程中，也曾走过一些弯路。例如产品经理没有以用户为中心，而是单纯地以技术为导向，一段时间鲜果出现大量冗余功能。后来梁公军站在用户角度，对冗余功能进行了删减，只把最重要的功能留给用户。 　　鲜果上线后，面临激烈的市场竞争。当时最大的竞争对手是谷歌阅读器和抓虾网，三家都在争取用户上下足了功夫。 　　梁公军争取用户的一个办法是推出了“XianGuo Inside”策略，通过各种方法把鲜果嵌入到多家网站。和讯被他最早争取过来，鲜果与和讯实行战略合作，为和讯整体提供 RSS服务。此后中金在线、TOM等门户网站也纷纷与鲜果携手。此举为鲜果赢得了大批用户。 　　当时，一大批新闻、博客网站的网页上，都有鲜果网橘红色的订阅按钮，网民只需一点，就能将内容订阅到鲜果。这一举措，也给鲜果扩大了影响。 　　2007年12月30日，是梁公军最难忘的日子。这一天鲜果的注册用户超过了100万。他的办公桌上，堆满了用户给他寄来的感谢信、贺卡、明信片；办公桌旁边，还有用户送来的花篮。看到自己操盘的产品赢得了用户 ，想到做软件聚合时无人喝彩的窘境，梁公军第一次感到了创业的价值。 　　但是，梁公军兴奋没多久，困难就接踵而至。一是网站运营资金出现问题；二是鲜果上线两年后，用户发展遇到瓶颈。梁公军发现，即使祭出十八般武艺，在线阅读仍然只是小众市场，整个市场的需求者充其量也就一千万左右，没有用户规模，市场就很难做大。 　　最难过的是，梁公军意识到，他所追求的个性化阅读在PC上很难实现。使用鲜果的用户们主要是在办公室、网吧或者学校机房上网。即便在家里，也是家人共同使用一台电脑。显然，在一个并不是私人的设备上，很难定制个性化的资讯内容。 　　于是，鲜果又陷入冰冻期，传奇霸业私服，仿佛一切都停滞了。这一时期，梁公军经常问自己：从软件聚合到资讯聚合，难道这次创业又要夭折了吗？反复权衡，他坚持认为：做个性化在线阅读的理念和方向没有错，关键是进入的时机，以及实现个性化在线阅读的更好的载体。 　　这时，许多在线阅读网站在用户增长缓慢、资金链断裂的困境中纷纷倒闭。新闻蚂蚁、周伯通、看天下倒下了，发展到一定规模的抓虾网被豆瓣网收购后，也停止了在线阅读服务。 　　面对危局，梁公军没有放弃，他在坚持中等待，在等待中坚持。他相信多年来鲜果积累的庞大数据终有用武之地；相信个性化阅读解决方案一定会有合适的载体；相信终有一天，鲜果会拥有庞大的用户群体。 　　凤凰涅槃：鲜果笑纳智能移动大餐 　　也许，梁公军要感激拉里.佩奇和乔布斯带来的智能移动操作系统；也许，他要感谢上帝带给他的运气：毕竟移动互联时代来得还不算太晚；其实他更应该感谢自己。正是他,在用户和市场增长缓慢的时候，在同行纷纷倒下、退出的时候，在个性化在线阅读一时看不到出路的时候，还能冷静认识到鲜果多年来数据积累的巨大价值,从而选择坚守等待。2010年终于来了，他放眼一望，一夜之间，互联网早已物是人非，智能手机和平板电脑让个性化在线阅读成为时尚，鲜果困顿已久终获重生。 　　无疑，在线阅读市场干涸已久，智能移动终端的流行给鲜果带来了及时雨。这种完全私人的电子设备，在硬件上已成为个性化阅读的最佳载体，过去PC私密度不够的尴尬不复存在。同时，移动终端还给鲜果的个性化阅读“安”了一双四处移动的“腿”。显然，你无法带着PC到处遛弯，并随时随地开机阅读。但平板电脑、智能手机却会告诉你：我能！ 鲜果网领军人物梁公军　　移动互联时代，鲜果迎来个性化在线阅读的春天。2011年3月，鲜果联播上线，并在半年内快速推出了iPad、iPhone、Android、Android Pad等多个移动设备版本。注册用户也开始井喷，不到一年半就积累了500万用户。 　　关于几大智能移动操作平台，梁公军有个风趣的比较。他认为苹果的iOS平台像阿拉伯妇女，比较保守、封闭；谷歌的Android像西方妇女，最为开放，鱼龙混杂，活力旺盛；微软的 Windows Phone则像东方妇女，矜持中略带开放。 　　2011年11月，鲜果获得来自凯鹏华盈中国基金的800万美元风险投资。这笔资金鲜果全部投入了移动阅读市场，大力招聘移动方面的研发、产品及内容运营人才，全面提升鲜果的服务品质。 　　凯鹏华盈中国基金的主管合伙人周炜看好鲜果和梁公军： “鲜果的团队在互联网内容整合分发领域有多年的技术积累，现在发布的鲜果联播移动应用不仅为用户提供全新流畅的阅读体验，同时也为内容商提供一个很好的整合分发平台。这个团队精益求精的做事态度、对阅读市场坚持耕耘近5年的创业精神、扎实的数据中心技术积累，都给我们留下深刻印象，所以我们很快达成投资意向。” 　　扎实的数据中心技术积累，这才是鲜果的价值所在，这才是风险投资青睐梁公军的真正原因。 　　目前，鲜果注册用户已达千万，70%以上的用户是移动端用户。鲜果联播已经覆盖了各大平台：iOS、Android、WP8、Win8。其中，Android的用户最多，达到600万，Win8应用推出最晚，2012年8月16日才开始上线。 　　Win 8版应用是梁公军的得意之笔。虽然这款操作系统在2012年10月才能正式推出，但是鲜果早早拿到开发代码，从年初着手开发，在8月份就及时推出了Win 8版鲜果联播。推出之后不到月余，就蝉联新闻与天气应用排行榜第一名。 　　梁公军对Win 8青睐有加。他认为在未来智能移动操作系统的竞争中，Win 8将占据老二甚至老大的地位。对于用户，Win 8带来新体验、新选择；对于开发者，Win 8开发成本更低，且有微软强大的支持。 　　Win 8一定能“火”起来！梁公军相信自己的判断。这也是鲜果抢先布局Win 8平台的原因。 　　在精心做好鲜果联播同时， 2012年上半年，鲜果就推出了读书移动客户端，为用户提供深度阅读的工具。今年，鲜果读书将和图书电商达成合作，在读书页面放置纸质书购买链接，从而获得一部分分成。 　　2012年11月22日，鲜果发布CP(内容提供商)自运营平台，把内容的运营和管理权交回内容版权方。此举为内容提供商提供移动互联网入口，使之为移动用户提供更丰富、更优质的内容。不需要制作移动客户端，也不需要定做WAP页面，内容提供商就可以在移动互联网重新控制内容。 　　此前，鲜果已与腾讯数码频道合作直播iPhone5发布，与《ELLE》合作报道纽约、伦敦、巴黎、米兰时装周，与《嘉人》独家报道中国好声音选手造型设计……一时风头正劲。平台刚刚发布，就有财新网、虎嗅网、知乎等超过20家合作伙伴进驻，伙伴类型覆盖平面媒体、网络媒体、新媒体以及移动APP内容平台等等。 　　谈到鲜果今后的发展，梁公军又乐观，又谨慎。个性化、社交化和移动化是鲜果今后的发展愿景： 　　——鲜果是一家做新闻聚合和资讯聚合的公司，所有的内容均来自于合作伙伴，包括新闻媒体、出版社、个人等。鲜果对所有内容来源均会进行严格审核，以确保这些内容的合法。审核办法包括人工和技术手段。 　　下一步，我们计划与更多的自媒体（博客、微博等）合作，推出更多个性化产品，以满足用户的个性化需求。 　　——随着Pad产品和大屏幕智能手机的普及，用户的阅读体验已经有了一个质的提升。我认为用户的阅读体验是全方位的，它既包括对图文、应用操作本身的感受，也包括满足读者阅读行为中伴生的交流与分享需求。目前，用户可使用新浪微博、腾讯微博及人人网等社交平台账号登陆鲜果网。同时，在鲜果平台可与新浪微博、腾讯微博、网易微博、开心网、人人网、豆瓣等第三方平台的好友同步进行信息的分享和交流。 　　为提升用户的阅读体验，鲜果联播还为用户提供了独有的：拷贝、搜索、翻译、百科与分享应用功能菜单，用户可通过“划词选取”（长按文章的任意词汇1秒钟）方式获得。借此，可在阅读每篇文章时，对内容进行复制、分享、翻译和搜索等。 　　——今年鲜果的发展规划主要包括产品规划和市场规划两大部分。 产品方面，鲜果今年做较大幅度的升级，重点突出“品质阅读”，让阅读像飞一般的爽，界面也会做较大幅度的优化，并且将充分利用移动终端在语音、定位和通讯录方面的功能，把个人的微博、博客、新闻、论点归集到一起，同时实现与为微博、微信、QQ等社会化平台的融合与分享。 　　市场方面，鲜果会寻找更多的内容合作伙伴，共同推出更优质的内容。鲜果还将深挖市场、合作方及用户需求，通过针对性的市场活动及传播渠道，让更多用户了解并爱上鲜果。到今年年底，我们的目标是实现移动阅读第一品牌的市场认知。 　　——商业模式非常重要，但是根本的出发点还是用户需求。只有满足用户在内容品质和分享交际上的个性化需求，提供足够好的产品，才有希望实现成功的商业模式。我们相信除了品牌广告、付费阅读之外，一定还有更优秀、更长久的商业模式。 　　鲜果进入第七个年头，从技术男成长为创业公司领军人物的梁公军，在互联网江湖行走更加轻车熟路。春节刚过，网上盛传鲜果资金链断裂，高管纷纷离职。梁公军以陈欧体在微博回应，一笑了之： 　　——你只知道小道消息，却没有看到事实真相；你有你的哗众取宠，我有我的拈花不语；创业是漫长的旅行，路上少不了质疑和嘲笑，那又怎样，哪怕荆棘遍地，我仍会一路前行，我是鲜果联播，我为自己代言。 　　相关推荐：刘骏：社会化搜索有个性，不寂寞！ 　　　　　　　周鸿祎：公司做大后创业者还要保持创业精神 　　　　　　　颠覆前夜，网络搜索巨头高处不胜寒