十余年的风雨路37传奇网页版 盛大传奇之路的点点滴滴

　　盛大看上了《传奇》，但是当时做网游实在有些冒险，中华网不太同意，于是盛大和中华网分离。盛大董事长陈天桥凭借着公司仅剩的30万美元代理了韩国《传奇》游戏，并同上海育碧合作，上海育碧作为发行方，发行游戏光盘和游戏点卡——当年那会儿没有网上下载客户端一说，也没有网上金融系统，所有的产品必须通过实体渠道(书店、书商)进行。怎奈上海育碧也觉得这事儿不靠谱，忽然变卦，于是盛大无奈之下决定和网吧合作，直接把网吧老板和网吧管理员发展成销售下线。网吧电脑预装游戏，网吧老板和管理员卖点卡获得分成。谁知道，获得了意料之外的大成功并由此创造了国内网络游戏史的财富“传奇”。

　　盛大成立，推出中国领先概念的图形化网络虚拟社区游戏“网络归谷”。而在当时，盛大并不是想着去做网络游戏的，而最早是奔着网络动漫社区去做的，而这个网络动漫社区，也就是后来陈天桥经常提起来的“网络迪斯尼”。还有一只狗做虚拟形象，有些类似一个图形化的社区，后来该公司被中华网以300万美元注资。

　　盛大以约7亿人民币收购《传奇》开发商Actoz。盛大公布的数字显示，《传奇》游戏占盛大总收入的50%以上，而从2003年9月盛大与Actoz续约，为期两年的合约不能不说是一把悬在盛大头上的达摩克利斯之剑，在其纳斯达克上市之后，业绩持续看涨的情况下更是如此。而且，除了400万美元的版权费之外，《传奇》游戏的收入，盛大要向Actoz支付近30%的分成费。此外，对于盛大而言，作为运营商始终要在《传奇》游戏中处于技术研发受制于人的地位，一年半以前与Actoz的纠纷更使盛大面临停运《传奇》的艰难境地，而收购Actoz公司之后，《传奇》成了盛大自行研发的游戏，就可以排除盛大的后顾之忧。而当时的收购消息一传出，玩家破天荒的不在采用谩骂的形式，而是对此表示出了极大的支持，有网友曾表示盛大的此次举措不但代表整个中国民族的网游事业向国际化发展的趋势，同时也表现了盛大对玩家表示负责的态度。虽然前句话看着很像软文，但是后一句确实是让玩家得到了保障。

　　2001年

　　2010年9月

　　盛大网络宣布售完持有的所有新浪公司的股票。在此事件上，当时舆论分析说新浪启动“毒丸计划”击退盛大来描述盛大此役的失败。新浪“毒丸”计划的核心是：如果盛大及关联方再收购新浪0.5% 或以上的股权，购股权的持有人(收购人除外)将有权以半价购买新浪公司的普通股。现有股东可以行使权利以半价增持新浪股权，以图摊薄盛大持股，令收购计划无功而回。虽然最后盛大放弃了新浪的股权，不过此事并没有动摇陈天桥“网络迪斯尼”的决心。

　　2003年1月

　　2013年7月

6公司私有化

　　盛大宣布盛大盒子将担任家庭娱乐构想的重要组成部分。这种战略眼光实在是无人能及，从现在看来都是非常厉害的，但是这个想法出现在了不该出现的时候。盛大盒子这一在当时颇具前瞻性的产品花费了盛大4.5亿美元。但由于成本高、价格昂贵，以及家庭网络带宽有限，盛大盒子销售一直不理想，直至2006 年 4 月 11 日广电总局发文点名盛大盒子违规，盛大盒子流产。

　　2002年5月

　　2003年12月

　　网络上再次传出盛大被收购的消息，记者也在第一时间向盛大高层陈芳求证，陈总看见这个消息之后只对记者说出了两个字：无语。当时记者对这两个方面产生了两种解读，一种是无可奈何的表现还有就是一种不予置评的态度，不过到底是那种，也说不上来。随后记者又向盛大公关部求证，得到的答复是该新闻属实，同时也给记者发来了盛大官方公布的文件，其中文件里面表示盛大游戏公布私有化买方财团成员变动细节，其中完美世界、春华资本、FV Investment Holdings以及CAP IV Engagement LimITed四家等将从私有化财团中退出，而东方金融控股公司(Orient Finance Holdings)、海通证券(HaitongSecurities)子公司上海收购基金(Shanghai Buyout Fund)、中银绒业(Ningxia Zhongyincashmere International Group)三家公司收购盛大游戏约58%股份，各公司占比为：东方证券23%、海通证券20%，中银绒线15%。◢

　　2003年3月

　　2005年11月

　　2014年4月

　　2003年7月