贵人精英汇之好玩的传奇从网络游戏到资本游戏

　　9月3日，盛大游戏官方宣布，原本以每股美国存托股6.9美元私有化盛大游戏的买方财团成员发生了变化，包括完美世界在内的4家公司已从私有化交易中退出。

　　东方证券旗下东方金融控股公司、海通证券旗下上海收购基金和宁夏中银绒业国际集团3家机构加入财团。这一消息使得盛大游戏借壳中银绒业的传闻浮出水面，而后者已于8月25日停牌。

【会议进程】

　　议题一：如何看盛大的创业史?成功还是失败?

　　(一)看法集锦：

　　l 盛大最大的失误在于没能做起一个平台，盛大曾积累了10亿用户，互娱集团的提出就是基于对于这些用户的吸引的目标，但却未能成功。

　　l 盛大想做一个泛娱乐平台，包括游戏、文学、视频网站，以及最近上映的龙之谷电影等等，这都是他布局的版块，但盛大缺少一个核心的产业，将这些板块很好的融合在一起。之前做的盛大盒子是一个尝试，可惜盒子没有成功;

　　l 盛大不全输在移动互联网。

　　(二)成功OR失败?

　　l 在战略方面，目前阿里在在数娱方面的布局，很多影视公司在做数娱等等对于数娱趋势的把握，是当年陈天桥当年定下的发展基调;

　　l 陈天桥看的够远，但没有遇到对的时机;

　　l 盛大是成功的，他对整个中国互联网的贡献远超没有微信之前的腾讯。

　　l 盛大的成功，源于《传奇世界》，盛大如今的平庸，也部分归因于该项目，“传奇”的成功导致盛大对游戏缺乏足够的耐心，以复制传奇模板的方式，在后期游戏开发过程中就会出现废品高淘汰率，以至于盛大在游戏研发并无太多成品。

　　议题二：关于盛大的爆料

　　l 盛大双轨制

　　盛大管理体制，叫双轨制，也称游戏化管理，即专业职级和管理职级。一条是正常的业绩线管理状态;另一条是一个游戏化的升迁体制，有成绩后等级会往上跳，如果你没有成绩、出错了，等级会降下来，就像游戏中间的升降级一样。

　　l 管理层风云

　　陈天桥与陈大年的关系并不是表面上那么好，两人早就有了隔阂。当年陈天桥创业，陈大年有很大帮助，但最后，在采摘创业果实时，却只有陈天桥一人，陈大年却身居幕后，无人知晓。陈天桥和陈大年两人的处事风格大不一样，前者属于比较有战略性，逻辑性非常强的现实主义者，而陈大年的想法则显得感性一些，更加天马行空。

　　l 吴文辉出走内幕

　　陈天桥这个人非常独断，不易相信别人，在盛大收购起点文学之后他并不想让吴文辉来完全主导盛大文学，请来侯小强请就是有意使两人互相牵制，被收购后吴文辉受到了外界的合作意向频频关照，吴文辉也并不拒绝交往。直到后来与百度的相关人员接触时，消息传到了侯小强和陈天桥那里，在陈天桥希望和吴文辉进行沟通，并拿出更高的报酬来吸引他时，侯小强抢先发出公关稿称吴文辉带团队叛逃，吴骑虎难下，只好离开。

　　l 投资谜团

　　盛大到底投资了多少公司是个迷，可靠消息称最少有几百家之多，包括格瓦拉、墨迹天气等已经揭晓的公司，还有很多创业公司并没有浮出水面的。

　　议题三：如何看待资本家陈天桥与他的资本运作

　　l 陈天桥手上所拥有一些资产都是很优质的资产，比如，墨迹天气可以跟客厅结合，格瓦拉电影是O2O发展的一种重要入口等等其他资产的布局。

　　l 盛大此次私有化+A股上市的转板过程将会成为资本动作的一个典范，也将成为私有化转板的第一例。巨人、完美、包括网龙目前都有类似的想法;包括完美此次参与盛大的私有化进程，可以看出盛大是否会成为一个头牌典范值得期待，这应该是一个非常完美的资本计划。

【盛大发展大事记整理】

　　一、原始积累：

　　1999.11 图形化网络虚拟社区游戏“网络归谷”，中华网，300万美元

　　2001.9 《传奇》公测，豪赌之后的国内最大代理商，网吧分成模式;

　　2002.5 CALLCENTER

　　2002.9 与ACTOZ一年，海外代码泄密 ;10月最高在线60万人;

　　2003.1.24 与ACTOZ 及旗下WEMADE对决;

　　2003.3 软银4000万美元投资; 7月起诉盛大 索赔6200万美元，《传奇世界》内测;

　　2003.8 和解，9月，《传世》30万人;游戏总人数超百万;

2004.1 参股中国Nokia Symbian OS平台，J2ME平台最大的游戏软供应商——北京数位红软件技术应用有限公司;同月，收购全球领先网络游戏引擎核心技术开发企业之一美国ZONA公司。

　　二、疯狂互娱集团：

　　2004.7 2000万美元收购《边锋》，2012.4以28亿元+4亿元(浩方)卖给浙报传媒;

　　2004.10 收购起点中文网;

　　2004.11 9170万美元收购 ACTOZ29%股权;

　　2005.2 《传奇世界》50万人在线;收购新浪19.5%股权，2007.5售出;

　　2005.7 盛大盒子，4.5亿美元购买内容，2006.4.11 广电总局点名叫停;

　　2005.11 《热血传奇》、《传世》、《梦幻国度》免费游戏先河;

　　2007.7 收购锦天科技，三大计划;

　　2007.12 页游《纵横天下》上线：

　　2008.6 盛大游戏成立，盛大网络、盛大文学三驾马车形成;

　　2009.1~4与金山软件、暴雨娱乐、千橡合作运营《剑侠世界》、《语言ONLINE》、《蜀山》;

　　三、自研之殇：

　　2009.4 运营NCSOFT《永恒之塔》，低于预期

　　2009.9 盛大游戏分拆上市;

　　2009.11 华友世纪合并酷6网 ;

　　2009.12 文化部审批《传奇3》;

　　2010.1 盛大游戏8000美元收购美国MOCHIMEDIA;

　　2010.5 ALL STAR发布2011年9大游戏;

　　2010.7《龙之谷》80万百度搜索;

　　四、从游戏到资本：

　　2010.9 盛大系业绩下行，股价暴跌;与CNTV合资公司;9500万美元收购《龙之谷》母公司EYEDENTITYGAMES;获得SQUAREENIX《最终幻想14》独代;

　　2011.10 盛大网络私有化启动，

　　2012.2，传奇霸业私服，私有化完成;

　　2012.1 联运游戏蜗牛《九阴真经》;

　　2012.4 出售边锋;

　　五：疯狂的资本：

　　2012.6 与中信证券、广发证券、民生银行设立30亿元TMT基金;

　　2012.7 ALL star 7款产品;

　　2012.12 《百万亚瑟王》贡献全季增长，手游布局则在2011年;

　　2013.7 代理SQUAREENIX卡牌手游《百万亚瑟王》成功;与龙之界交恶;

　　2013.12 诉网龙、苹果手游《怒斩轩辕》抄袭《热血传奇》，诉赔1000万元;

　　2014.1 与春华资本联合体PRIMAVERA 动议以3.45美元每股私有化盛大游戏;

　　2014.4 将酷6的41%股权出售给SKYPROFI