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“热血传奇”好玩的传奇十二载品牌塑造探秘
互联网是个保险度最低的行业,但是网络游戏似乎是一个例外。
2012年9月28日,盛大游戏的《热血传奇》庆祝他的12周岁生日。它是中国市场第一款成功运营的MMO, 而且至今还是盛大游戏的主力产品之一。
更令人关注的是,在《热血传奇》之后诞生的那一批中国最早期MMO,如网易的《大话西游》、完美的《诛仙》、搜狐畅游的《天龙八部》、金山的《剑侠情缘》等等,至今仍具有鲜活的生命力,依然是各家企业的支柱产品。
与整个互联网行业急速到接近残忍的更新换代相比,网游行业的这种保鲜度令人惊叹。是什么让这批老游戏得以拥有历久弥新的魅力?传奇无疑是其中的最典型的行业发展样本和标签,让我们以传奇为例,深入剖析下12年它是怎么过来的,或许从中可以找到答案。
图1:位于张江高科的盛大游戏今日装饰一新,一进大厅便可看到传奇12周年庆生的气球墙
传奇诞生:中国第一款MMORPG
谈到传奇品牌在中国的起源,我们不得不需要将时间的指针回拨至2001年。彼时,中国互联网还处于刚刚起步阶段,网络游戏环境处于疲倦期,举目 望去,MUD已经过时,石器已经疲惫。而盛大当时也只是一个网络卡通虚拟社区,还没有找到特别好的营利模式,甚至公司随时面临倒闭的风险。
2001年,在中国还没有代理游戏模式的情况下,盛大做出了历史上一个最重要的选择,把全部身家投入到代理韩国网游《传奇》的代理费用上,为中 国市场引入了第一款MMORPG, 成为中国大规模网络游戏时代的开端。2001年9月28日,《传奇》公测。同时在线人数一举突破40万人,全国的点卡销售几乎一空,资金迅速回笼。同年 11月18日,《热血传奇》正式版上市,当月就登上了各大软件销售排行榜首,风靡全国。4个月之后,《传奇》一举成为世界平均在线人数最多的网络游戏。
《传奇》最大的意义,不仅在于帮助盛大起死回生,迅速发展。更重要的是拉开了中国代理海外网络游戏的序幕,帮助当时的中国网游找到了快速壮大的 营利模式。在中国游戏产业发展的最初阶段,代理模式凸现了相当的优势,不仅降低了企业进入网络游戏产业的门槛,且投资周期短、回报高。网游企业通过代理不 同的产品,可以使产品多样化,并可快速完善产品体系,丰富客户群资源;同时,由于不牵涉到游戏的开发成本,网页版传奇私服,也能够根据市场热点对游戏产品进行调整。
因此,网络游戏在一夜之间成为朝阳行业,不仅产值呈爆发式增长,还孕育出游戏代练业、外挂开发业、私服提供商、网络财富交易商等前所未闻的市场要素,成为互联网运用中最先找到可盈利且可持续商业模式的细分行业。
传奇12载 产品研发运营是如何创新的
从2001到2012,在中国市场上,这12年中有多少网游被迅速地生产、制造、复制又迅速地消逝,能经受住岁月考验的似乎还是最早期的那一批产品,《传奇》是其中最具代表性的一个。
事实上,《传奇》在中国的道路并非一帆风顺,12年中既有与韩国开发商的矛盾冲突,也要面对市场环境的颠覆变迁。而《传奇》的灵魂在于从来没有 停止过创新,这个系列品牌在保留自己独特风格的同时,十二年来从未间断的融入全新玩法以及完善各个细节,时刻给玩家和市场带来新鲜的游戏体验。
谈到《传奇》的创新,有一个故事不得不说。2002年曾发生了一件轰动游戏行业的大事件,由于《传奇》在中国市场的表现蒸蒸日上,传奇的韩国开 发商Actoz和Wemade(Actoz拥有Wemade40%股份)对于授权费和分成费的要求也水涨船高。韩国方面甚至一度单方面终止合同。与此同 时,Actoz开发的另一款游戏《传奇3》的代理权在这期间给了国内另一家公司——光通,使这一矛盾变得更加强烈。在艰难的谈判和调解之后,盛大最终通过 反向收购成了Actoz的大股东,拥有了传奇产品的主动权。2009年12月31日,盛大游戏宣布获得《传奇3》的运营权,这一曾因代理权纠份而被光通 “抢走”的游戏也终于“重回”盛大怀抱。
这是中国网游史上最具“传奇”的一笔,盛大通过此举获得更大的产品主动权,此后,盛大依据中国市场的变化和中国玩家的需求,对传奇系列产品进行了一系列创新变革,不仅在原有玩家的基础上获得广泛好评,更吸引了无数新玩家的称赞。
2003年,为了全面满足玩家们在游戏内的社交需求,《传奇》推出1.70版“魔神归来”,全新的社交系统适时而生,声望、师徒、婚姻系统的全 新开启,在当时的网游界开创了一个先河。2008年,为了突破原有技能对于玩家的单一影响,《传奇》推出了全新的成长系统,让玩家体验到游戏内更丰富的成 长体验。2010年,传奇工作室正式成立,在这一年,《传奇》发布最新版本2.0版“传奇通鉴”,这是首个传奇系列主线副本任务。2011年,推出《传奇 归来刺客版》,在原有游戏三职业(战、法、道)基础上新增第四职业——刺客,给游戏增添了游戏性、耐玩度和新鲜感。
《传奇》从2D模式上开发的全新系统技术,在提升游戏本身市场竞争力的同时,也为玩家考虑游戏可玩性和道具价值。而除去在游戏开发设计层面的创新之外,《传奇》在收费模式上的创新,更是开启了行业崭新的商业时代。
2005年,游戏行业进入竞争空前激烈的阶段,随着网游新产品推出频率不断增快,借鉴与抄袭将企业间的不断推入恶性竞争层面。此时的盛大开始研 究游戏的收入模式,开始为《传奇》寻找新的营利模式。2005年,盛大游戏宣布旗下以《传奇》为代表的三款游戏首次采用“游戏免费,增值服务收费”,旗下 游戏全面实行免费模式,开创了网游行业盈利新模式——CSP(come-stay-pay)模式。
这一模式在当时备受行业和资本市场的怀疑揣测,但我们现在往回看,免费模式已经成为行业的标准收费模式。由盛大所创建,《传奇》首个实施的免费 模式的意义已经彰显无疑,它改变了中国网络游戏当时已承袭6年的商业模式,为网游行业找到了一条新的道路。可以说,2005年以来游戏行业加速发展的动力 来源于商业模式的转换,依赖于免费游戏模式的推动。
不断创新开启未来新章
历经十二年的市场沉淀,传奇已然成为中国市场上2D网游的扛鼎之作。截止目前,传奇系列仍然是盛大游戏的主要收入来源之一,根据盛大游戏Q2财 报数据显示,盛大游戏有32%的收入来自于传奇系列。而自2011年10月运营《传奇3》后,盛大游戏也拥有了最为完整的传奇系列游戏,包括:热血传奇、 传奇外传、传奇归来(刺客版和国际版)、传奇续章和传奇3。
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