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丰厚资本谭群钊:传奇霸业借势下海炼成“齐天大盛”
摘要:4年前的那夜,谭群钊主动摘下盛大游戏CEO的炫目光环,他明白,人生无处不修行。...
“出生在十三世纪意大利的雷蒙·福斯卡,拥有不死之身,从文艺复兴开始,经历了欧洲近六百年历史的风云变幻,体验了人生的荣辱福祸,时而振奋,时而消沉,时而激昂,时而绝望,终于在漫长的生涯中明白永生乃是一种天罚。”——这是谭群钊最喜欢的法国存在主义小说——《人都是要死的》的故事情节。从青春年少走到不惑之年,这位充满传奇色彩的“游戏老兵”对“永生乃天罚”的道理参悟得更加通透。
“你只有在压力中才能锻炼。”在盛大的那些年,谭群钊迷上了太极拳,“师傅告诉我,太极是一门战斗的哲学,对阵敌手的各种奸诈,你本身要非常端正,中正平和,保持自己才不会被别人牵引。创业和投资,何尝不是?”
面对创业,他坚持,“优秀的创业者既要懂得执着、忍耐的价值,也要善于学习、不断修正。”转向投资,他强调,“一个创业项目,只有具备了足够的社会价值,它才有真正的投资价值。”他自称,投资的项目必须“性感”。
4年前的那夜,谭群钊主动摘下盛大游戏CEO的炫目光环,他明白,人生无处不修行。4年后的今天,身兼唐品电商创始人、丰厚资本创始合伙人的谭群钊,从容游走在创业与投资之间,在火焰和海水的交融中微妙平衡。
他的QQ号只有4位数
谭群钊是四川籍的湖北人,从小就是“学霸”。
中国的“应试教育”总被世人诟病,谭群钊却相当适应,没有丝毫犯怵,甚至沉醉其中。“小的时候没什么人生目标,最大的乐趣就是考试。”
与同龄孩子贪玩的性格相比,谭群钊显得早熟很多,用他自己的话是“从小自闭”。每当新学期开学,谭群钊喜欢第一时间把新发的教科书翻个遍,一心想要“征服”它。1992年,16岁的他被保送至以化工专业闻名全国的华东理工大学。
从湖北到上海,“少年大学生”谭群钊的视野被迅速打开。不过,谭群钊很快发现自己对化工专业并不“感冒”。这时,计算机闯入了他的生活。
和所有大学男生一样,谭群钊被互联网深深地吸引。不同的是,当别人还沉浸游戏不能自拔时,谭群钊一头扎进了计算机语言,自学软件编程,不分昼夜地,还搬进了学校机房。
“别人都在搞化工,就我一个人在搞计算机,顺带管机房,帮着打扫之类的杂事。反正就是天天坐在机房里面。”回忆当年,谭群钊开始回味,“虽说经常通宵,比较累,但都是自己的爱好嘛,所以说干得很起劲。”
近水楼台先得月,在大多数中国人还在用56k的“猫”拨号上网时,拥有4位数QQ号的谭群钊已在享受“百兆到桌面”的冲浪快感。
渐渐地,谭群钊成了“技术达人”,设计的不少程序软件都在朋友圈里广为流传,还获得了上海市的科技进步奖。从线上到线下,谭群钊认识的新朋友也越来越多。
1999年,在一次BBS网友的线下聚会中,谭群钊认识了小自己几岁的陈大年。英雄相惜,在人民广场的一个茶餐厅,陈大年把谭群钊介绍给了兄长陈天桥。
也就在那个茶餐厅,盛大开始破壳。
上世纪90年代,国际互联网以病毒般的速度席卷中国,一大批在校大学生掀起了一股互联网创业潮,激情四射。新浪、网易、搜狐……一系列现象级的门户巨头就在此时萌芽。
“那时候的创业还挺简单。大学生用一些基础计算机技能,就可以搭建一个网站,说实话界面都挺土的,可对于人家,那就算创业了。当时的氛围比现在还浓厚。”过去这一切,谭群钊全看在眼里。
1996年大学毕业后,谭群钊选择留校任职。在当年,这可是竞争相当激烈的“铁饭碗”。羡煞众人的他,不曾想,三年后也下海创业了。
“当时陈天桥刚赚了一笔钱,就想搞互联网。我们当时一顿海聊,最后整出一个偏游戏化的IM网站,有点‘四不像’。”日积跬步,盛大从最初的动漫社区网站做起,得到风投亲睐。
跨过千禧年,盛大发展出现瓶颈。“做了两年,我们快没钱了,到2001年时,账上资金只够发一个月工资,特别穷。买服务器压缩成本很厉害,
我还清楚记得那天我和大年跟厂商吃晚饭,因为那天美国发生了‘9.11事件’。”
最后,《传奇》成了盛大的救命稻草。
“当时的流行网游运营商基本上都是台湾公司,他们比我们领先,但是没有一款游戏超过10万人在线。”2001年9月以后,盛大正式从韩国引进游戏《传奇》,这款游戏的火爆超出预期。得益于中国大地上雨后春笋般出现的网吧,《传奇》成了一代人的游戏宠儿,在线人数创纪录:登顶70万。
“那会没有什么统一的平台标准,我们缺失大量工具,加上程序本身不稳定,一个bug能折腾我3个月。用户量激增经常把服务器搞崩溃,每天凌晨3点准时宕机。”谭群钊笑言,当《传奇》达到几千万用户量时,自己根本没时间享受喜悦,负责技术的他反而成了盛大最忙碌的人。
如今,盛大已由多游戏运营平台转向娱乐媒体服务。风风雨雨十三年,谭群钊历任盛大总裁、盛大游戏董事长兼CEO,成了名符其实的“齐天大盛”。
然而,这时候,谭群钊又开始了告别。
华丽转型轻奢电商
很多人了解谭群钊,都是从盛大开始,从程序员到CEO,这也是他的辉煌所在。一旦离开了盛大,谭群钊要靠什么让人记住他?2012年,谭群钊递上一纸辞职信,尝试卸下盛大的标签。
离职前,谭群钊给盛大全体员工发了一封告别邮件,当时文中是这样表述的:“盛大游戏Q2收入下跌以及未达到预算,作为CEO自己负有主要责任,加之身体原因,最终决定辞去董事长及CEO职务。”
“2012年,盛大网络已经私有化退市,突然感觉一个阶段到头了。”谭群钊坦言,高管当久之后就会有一种惶恐的感觉,还会质疑自己到底是不是还在地面上?”行政高管“自我重复”的工作,让谭群钊感到厌倦。
“离别那刻,想起一些琐碎的画面:楼下有点淡但还是很香的咖啡,大堂中肆无忌惮的流浪猫,以及无处不在为公司内测产品宣传的贴纸。”也许是压抑太久,写完辞职信后,谭群钊的睡眠质量蹭蹭上涨。
打开谭群钊的新浪微博,你会发现,有那么一大段时间,世界各地的风景照充斥屏幕。作为盛大元老,私有化让谭群钊的荷包鼓鼓。有闲,谭群钊开始周游世界;有钱,不少创业项目也找上门来。
那时的“创投初体验”,谭群钊没有特别严密的投资逻辑,很多就是“看心情”。渐渐地,一些投资项目让谭群钊也感到心动。“有时候别人来找我,我就在想,这个事是不是值得一起来做?”
于是,一个聚焦“中国文化的中产阶级社群”的轻奢电商品牌唐品诞生了。身为唐品创始人的谭群钊,用四个原则定义自己的品牌:东方审美、真材实料、匠心手作、接近生活。
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