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中国生活服务O2O模式行业传奇归来现状分析与发展前景研究报告(2016年版
中国生活服务O2O模式行业现状分析与发展前景研究报告(2016年版)
报告编号:1812612 ┊ 中国产业调研网 CIR.cn ┊ 推荐:
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《中国生活服务O2O模式行业现状分析与发展前景研究报告(2016年版)》在多年生活服务O2O模式行业研究的基础上,结合中国生活服务O2O模式行业市场的发展现状,通过资深研究团队对生活服务O2O模式市场资讯进行整理分析,并依托国家权威数据资源和长期市场监测的数据库,对生活服务O2O模式行业进行了全面、细致的调研分析。
中国产业调研网发布的《中国生活服务O2O模式行业现状分析与发展前景研究报告(2016年版)》可以帮助投资者准确把握生活服务O2O模式行业的市场现状,为投资者进行投资作出生活服务O2O模式行业前景预判,挖掘生活服务O2O模式行业投资价值,同时提出生活服务O2O模式行业投资策略、营销策略等方面的建议。
第一章 中国生活服务O2O模式发展综述 中
1.1 《中国生活服务O2O模式行业发展回顾与市场前景预测报告(2016-2022年)》中涉及的相关概念与定义 国
1.1.1 O2O模式与本地生活服务 产
(1)本地生活服务 业
(2)O2O模式 调
1.1.2 O2O概念的发展历程与优势 研
(1)O2O概念的发展历程 网
(2)O2O的优势 【
(3)O2O的载体 w
1.1.3 O2O模式下的三大商业行为 w
(1)O2O模式的社会化营销 w
(2)O2O模式的消费体验 .
(3)O2O模式的交易行为 C
1.2 中国O2O模式行业渗透现状分析 i
1.2.1 中国O2O模式应用行业渗透现状分析 r
1.2.2 中国O2O模式应用行业的成熟度分析 .
1.3 中国O2O模式生态系统分析 c
1.3.1 O2O模式的社区系统分析 n
1.3.2 O2O模式的LBS系统分析 】
1.3.3 O2O模式的支付系统分析 电
1.3.4 O2O模式的供应商系统分析 话
1.3.5 O2O模式的物流系统分析 :
1.4 中国O2O模式商业画布分析 4
1.4.1 O2O模式的价值主张分析 0
1.4.2 O2O模式的客户细分分析 0
1.4.3 O2O模式的核心资源分析 6
1.4.4 O2O模式的关键业务分析 1
1.4.5 O2O模式的渠道通路分析 2
1.4.6 O2O模式的客户关系分析 8
1.4.7 O2O模式的成本结构分析 6
第二章 中国生活服务市场机会与O2O模式分析 6
2.1 生活服务市场发展机会与投资潜力分析 8
2.1.1 生活服务市场发展热度分析 中
2.1.2 生活服务领域细分市场发展潜力分析 国
(1)从坐商与游商的角度对比分析 产
(2)从短决策与长决策的角度对比分析 业
(3)从利润高低的角度对比分析 调
(4)从固定成本与变动成本的角度对比分析 研
2.1.3 生活服务领域细分市场容量分析 网
2.1.4 生活服务领域主要盈利模式分析 【
2.2 中国生活服务O2O模式应用现状分析 w
2.2.1 中国生活服务O2O应用市场兴起背景 w
(1)中国本地生活服务O2O市场的发展现状 w
(2)国际环境利好,美国出现多家本地生活服务O2O上市企业 .
(3)国家扶持服务产业发展;经济增长放缓导致本地商户的竞争压力加大 C
2.2.2 中国生活服务O2O在线用户增长规模 i
2.2.3 中国生活服务O2O行业参与网站分析 r
2.2.4 中国生活服务O2O网站优劣势对比分析 .
2.3 生活类电子商务O2O模式发展分析 c
2.3.1 生活类电子商务面临的挑战分析 n
(1)用户获取服务成本非常高 】
(2)线下商户开发与培育成本高 电
(3)生活服务类商家产品非标准化 话
2.3.2 生活类电子商务破局关键分析 :
(1)移动互联网模式的渠道碎片化 4
(2)生活服务类商家商品内容碎片化 0
(3)线下商户线上营销实现服务的闭环 0
(4)线下商户CRM的切入策略分析 6
2.3.3 生活服务类作为O2O的先行者分析 1
2.3.4 电子商务的O2O模式引爆点分析 2
(1)电子商务的渠道战略发展机会分析 8
(2)“线上线下同价”的发展策略分析 6
(3)电子商务O2O模式的引爆点分析 6
2.4 中国O2O生活服务线上线下能力耦合分析 8
2.4.1 中国生活服务O2O线上能力指标分析 中
(1)网民成熟度 国
(2)商户资源的质量和数量 产
2.4.2 中国生活服务O2O线下能力指标分析 业
(1)线下商户的信息化能力 调
(2)产品和服务的标准化程度指标 研
2.4.3 中国生活服务O2O线下入口分析 网
(1)黄页及点评的入口功能与闭环能力分析 【
(2)手机地图、导航的入口功能与闭环能力分析 w
(3)社交的入口功能与闭环能力分析 w
(4)交易平台的入口功能与闭环能力分析 w
(5)团购的入口功能与闭环能力分析 .
2.5 中国生活服务O2O产业规模与发展趋势分析 C
2.5.1 中国线上线下消费规模分析 i
来自:
2.5.2 中国O2O产业规模与市场容量预测 r
2.5.3 中国生活服务O2O模式未来发展趋势预测 .
第三章 中国餐饮行业O2O模式应用与案例分析 c
3.1 中国餐饮行业O2O模式应用背景 n
3.1.1 美国餐饮业探索实践O2O和社会化营销 】
(1)美国餐饮行业规模分析 电
(2)美国餐饮企业对互联网的接受和利用水平分析 话
3.1.2 美国出现数家餐饮O2O模式上市企业 :
3.1.3 中国传统餐饮行业面临转型升级需求 4
3.1.4 互联网对传统餐饮业的渗透继续加深 0
3.1.5 互联网巨头布局餐饮O2O带动市场发展 0
(1)百度 6
1)以百度地图和百度糯米作为本地生活O2O双入口和平台 1
2)内部整合手机百度搜索,打造即搜即得和即搜即用服务 2
3)外部联合去哪儿、携程、赶集网、打车软件等垂直类O2O平台 8
4)发布百度钱包并对接多个自有APP,试图弥补移动支付短板 6
5)打造基于百度地图的生活服务类O2O生态系统 6
(2)阿里巴巴 8
(3)腾讯 中
3.2 中国餐饮行业O2O模式应用现状分析 国
3.2.1 中国餐饮行业O2O在线用户规模分析 产
3.2.2 中国餐饮行业O2O应用市场规模分析 业
3.2.3 中国团购网站餐饮交易规模排名分析 调
3.2.4 中国餐饮O2O网站移动端下载量排名分析 研
3.2.5 中国餐饮企业社会化营销数据排名分析 网
3.3 中国餐饮行业主要O2O应用模式分析 【
3.3.1 地图式O2O:在线导航+消费 w
(1)地图式O2O模式的定义 w
(2)地图式O2O模式应用现状分析 w
(3)地图式O2O模式的优劣势分析 .
3.3.2 全渠道O2O:社交媒体+电商平台 C
(1)全渠道式O2O模式的定义 i
(2)全渠道式O2O模式应用现状分析 r
(3)全渠道式O2O模式的优劣势分析 .
3.3.3 会员式O2O:电子会员卡 c
(1)会员式式O2O模式的定义 n
(2)会员式式O2O模式应用现状分析 】
(3)会员式式O2O模式的优劣势分析 电
3.4 中国餐饮O2O模式应用标杆企业案例分析 话
3.4.1 餐饮点评企业——大众点评 :
(1)大众点评网发展历程与发展前景分析 4
(2)大众点评网O2O模式的价值主张分析 0
(3)大众点评网O2O模式的客户细分分析 0
(4)大众点评网O2O模式的核心资源分析 6
(5)大众点评网O2O模式的关键业务分析 1
(6)大众点评网O2O模式的渠道通路分析 2
(7)大众点评网O2O模式的收入来源分析 8
(8)大众点评网O2O模式的成本结构分析 6
(9)大众点评网O2O模式重要合作伙伴分析 6
1)目前大众点评网的主要合作伙伴 8
2)大众点评网O2O模式重要合作伙伴-腾讯 中
3)大众点评选择腾讯的原因 国
3.4.2 咖啡巨头——星巴克 产
(1)星巴克发展历程与发展前景分析 业
(2)星巴克O2O模式的价值主张分析 调
(3)星巴克O2O模式的客户细分分析 研
(4)星巴克O2O模式的渠道通路分析 网
(5)星巴克O2O模式的客户关系分析 【
(6)星巴克O2O模式经营情况分析 w
1)利润分析 w
2)资产负债分析 w
3)现金流量分析 .
(7)星巴克O2O模式中国策略分析 C
3.4.3 火锅传奇——海底捞 i
(1)海底捞基本信息 r
(2)海底捞O2O模式的价值主张分析 .
(3)海底捞O2O模式的营销分析 c
(4)海底捞O2O模式实践成功经验和启示 n
(5)海底捞O2O模式的客户关系分析 】
(6)海底捞O2O模式的收入来源分析 电
(7)海底捞O2O模式的闭环分析 话
3.5 中国餐饮行业O2O模式面临的问题 :
3.5.1 餐饮行业O2O标准化难点分析 4
(1)餐饮行业服务体系的标准化 0
(2)餐饮行业订单体系的标准化 0
(3)餐饮行业支付体系的标准化 6
3.5.2 餐饮行业O2O面临主要痛点分析 1
(1)线下餐饮商户服务水平与信息化问题 2
(2)线上努力方向与线下需求的脱节问题 8
(3)诚信体系缺失导致合作成本大的问题 6
3.6 中国餐饮行业O2O模式应用趋势 6
3.6.1 未来餐饮行业O2O发展方向预测 8
(1)移动端成为流量主要来源 中
(2)对线下业务的覆盖宽度和深度不断增加 国
(3)餐饮行业趋于专业化,行业集中度提高 产
(4)移动端将成为餐饮行业O2O的最重要发展方向 业
3.6.2 未来餐饮O2O市场重点区域预测 调
3.6.3 未来餐饮O2O主要市场驱动力预测 研
第四章 中国团购网站O2O模式应用与案例分析 网
4.1 中国团购市场交易规模分析 【
4.1.1 中国的团购网民规模分析 w
4.1.2 中国团购月度购买人次分析 w
4.1.3 中国团购的月度成交额分析 w
4.1.4 中国团购月度在售团单数分析 .
4.2 中国团购模式瓶颈与创新趋势 C
4.2.1 中国团购市场发展现状分析 i
(1)中国网络团购市场销售数据盘点 r
(2)团购网站数量变化 .
(3)国内一线团购站销售数据 c
4.2.2 中国团购市场的主要发展瓶颈 n
(1)盈利和融资困难 】
(2)客户忠诚度小 电
(3)缺乏监管导致的信用危机 话
(4)缺乏个性化气质 :
4.2.3 中国团购模式的渐变趋势分析 4
(1)中国团购模式现状分析 0
(2)中国团购模式渐变趋势 0
4.2.4 中国团购模式创新突破口与策略 6
(1)个性化发展 1
(2)垂直性区域化发展 2
(3)转型B2C模式 8
(4)彻底转换成促销型网站 6
(5)与社团网站联手 6
(6)产品限量供应 8
(7)建立客户网络 中
(8)吸引中高收入人群 国
4.3 团购+地图(O2O+LBS)组合模式细分市场空间 产
4.3.1 餐饮团购市场空间与机会分析 业
4.3.2 娱乐团购市场空间与机会分析 调
4.3.3 酒店团购市场空间与机会分析 研
4.3.4 生活服务类团购市场空间与机会分析 网
4.3.5 商品及其他团购市场空间与机会分析 【
4.4 团购网站O2O模式应用标杆企业案例分析 w
4.4.1 美国团购鼻祖GrouponO2O模式分析 w
(1)Groupon发展历程分析 w
(2)GrouponO2O模式的价值主张分析 .
(3)GrouponO2O模式的客户细分分析 C
(4)GrouponO2O模式的核心资源分析 i
(5)GrouponO2O模式的关键业务分析 r
(6)GrouponO2O模式的营销分析 .
(7)GrouponO2O模式的客户关系分析 c
(8)GrouponO2O模式的收入来源分析 n
(9)GrouponO2O模式的成本结构分析 】
(10)GrouponO2O模式重要合作伙伴分析 电
(11)GrouponO2O模式重要合作伙伴分析 话
1)利润分析 :
2)资产负债分析 4
3)现金流量分析 0
(1)美团网基本信息 0
(2)美团网O2O模式的价值主张分析 6
(3)美团网O2O模式的客户细分分析 1
(4)美团网O2O模式的核心资源分析 2
(5)美团网O2O模式的关键业务分析 8
(6)美团网O2O模式的营销策略分析 6
(7)美团网O2O模式的客户关系分析 6
(8)美团网O2O模式的收入来源分析 8
(9)美团网O2O模式的成本结构分析 中
(10)美团网O2O模式重要合作伙伴分析 国
4.4.3 拉手网O2O模式分析 产
(1)拉手网基本信息 业
(2)拉手网O2O模式的价值主张分析 调
(3)拉手网O2O模式的客户细分分析 研
(4)拉手网O2O模式的核心资源分析 网
(5)拉手网O2O模式的关键业务分析 【
(6)拉手网O2O模式的营销模式分析 w
(7)拉手网O2O模式的收入来源分析 w
(8)拉手网O2O模式的运营分析分析 w
(9)拉手网O2O模式下经营业绩分析 .
4.4.4 度糯米O2O模式分析 C
(1)百度糯米发展历程分析 i
(2)百度糯米O2O模式的定位分析 r
China Life service industry O2O mode Present Situation and Prospects Report (2016 Edition)
(3)百度糯米O2O模式的客户细分分析 .
(4)百度糯米O2O模式的核心能力分析 c
(5)百度糯米O2O模式的关键业务分析 n
(6)百度糯米O2O模式的营销模式分析 】
(7)百度糯米O2O模式的客户关系分析 电
(8)百度糯米O2O模式的盈利模式分析 话
(9)百度糯米O2O模式价值网络分析 :
4.4.5 窝窝团O2O模式分析 4
(1)窝窝团发展历程与发展前景分析 0
(2)窝窝团O2O模式的价值网络分析 0
(3)窝窝团O2O模式的客户价值分析 6
(4)窝窝团O2O模式的客户细分分析 1
(5)窝窝团O2O模式的核心能力分析 2
(6)窝窝团O2O模式的关键业务分析 8
(7)窝窝团O2O模式的收入来源分析 6
(8)窝窝团发展O2O模式的优劣势分析 6
(9)窝窝团O2O模式发展趋势 8
4.4.6 高朋团O2O模式分析 中
(1)高朋团发展历程分析 国
(2)高朋团O2O模式的价值主张分析 产
(3)高朋团O2O模式的客户细分分析 业
(4)高朋团O2O模式的关键业务分析 调
(5)高朋团O2O模式的营销策略分析 研
(6)高朋团O2O模式的收入来源分析 网
(7)高朋团O2O模式重要合作伙伴分析 【
4.4.7 满座网O2O模式分析 w
(1)满座网发展历程 w
(2)满座网O2O模式的价值主张分析 w
(3)满座网O2O模式的客户细分分析 .
(4)满座网O2O模式的关键业务分析 C
(5)满座网O2O模式的渠道通路分析 i
(6)满座网O2O模式的广告策略分析 r
(7)满座网O2O模式的收入来源分析 .
(8)满座网O2O模式的核心数据分析 c
(9)满座网O2O模式重要合作伙伴分析 n
第五章 中国旅游酒店行业O2O模式应用与案例分析 】
5.1 中国旅游产品数字化发起方式分析 电
5.1.1 景点:O2O数字化门票建设 话
5.1.2 旅游局:推动景区信息化的强势单位 :
5.1.3 旅游协会:推动O2O不容忽视的力量 4
5.1.4 旅游局下属网站:旅游信息网推广模式 0
5.1.5 旅游产品代理商:产业链中最活跃的票务商 0
5.2 中国旅游产品主要销售渠道分类 6
5.2.1 旅游产品线上销售渠道分析 1
5.2.2 旅游产品线下类别销售渠道分析 2
5.2.3 旅游产品语音类销售渠道分析 8
5.2.4 旅游产品其他类销售渠道分析 6
5.3 中国旅游行业O2O模式应用类型分析 6
5.3.1 旅游产品活动类O2O应用分析 8
5.3.2 旅游产品交易类O2O应用分析 中
5.3.3 旅游产品签单管理O2O应用分析 国
5.4 中国旅游行业O2O模式社会化营销分析 产
5.4.1 旅游产品O2O的病毒营销 业
5.4.2 旅游产品O2O的精准营销 调
5.4.3 旅游产品O2O的绑定营销 研
5.4.4 旅游产品O2O的交易化营销 网
5.5 中国在线预订旅游酒店产业链与需求分析 【
5.5.1 中国在线旅游预订产业链分析 w
(1)在线旅游预订上游产品供应商分析 w
(2)在线旅游预订中游渠道商分析 w
(3)在线旅游预订下游媒介营销平台分析 .
1)在线旅游代理商 C
2)平台运营商 i
5.5.2 在线旅游网站市场需求挖掘与分析 r
(1)消费者需要一套完整的旅游解决方案 .
(2)消费者需要专业的旅游指导 c
(3)消费者需要个性化的旅行服务 n
5.6 中国网民在线旅游酒店预订行为分析 】
5.6.1 调研说明 电
(1)调研主体及时间 话
(2)调研方法 :
5.6.2 网民旅游信息查询及出游行为 4
(1)网民旅游信息查询分析 0
(2)网民计划出游方式分析 0
5.6.3 网民在线旅行预订行为分析 6
(1)近年在线旅行预订用户规模分析 1
(2)用户在线旅行预订行为模式分析 2
(3)用户在线旅行预订产品结构分析 8
(4)用户预订前查询网站及效果分析 6
(5)用户在线机票预订行为分析 6
1)用户机票在线预订方式分析 8
2)用户在线预订目的分析 中
3)用户放弃机票预订原因分析 国
(6)用户在线酒店预订行为分析 产
1)酒店在线预订方式 业
2)最常用酒店在线预订方式 调
3)在线酒店预订类型分析 研
4)在线酒店预订原因分析 网
(7)旅游度假产品在线预订行为分析 【
1)旅游度假产品在线预订方式 w
2)用户在线预订行程类型 w
(8)景点门票在线预订行为分析 w
1)用户在线预订门票网站分析 .
2)用户在线预订门票原因分析 C
5.6.4 网民手机在线旅行预订行为分析 i
(1)用户手机查询旅行信息分析 r
(2)用户安装的手机旅行客户端分析 .
(3)用户手机旅行预订比例分析 c
5.6.5 旅行预订服务用户需求发展分析 n
(1)网民不使用旅行预订的原因分析 】
(2)用户旅行预订服务需求增加分析 电
(3)旅游查询用户、在线预订用户、手机预订用户特征特征分析 话
1)性别 :
2)年龄 4
3)学历 0
4)职业 0
5)收入 6
5.7 中国在线旅游酒店预订O2O模式应用分析 1
5.7.1 在线旅游市场规模与投资热点分析 2
(1)在线旅游市场规模与市场容量分析预测 8
1)在线旅游市场规模分析 6
2)在线旅游行业渗透率 6
(2)在线旅游市场投资规模与投资热点分析 8
1)在线旅游行业投资热度 中
2)在线旅游行业投资规模 国
3)在线旅游行业投融资事件 产
4)在线旅游行业投资资金来源 业
5)在线旅游行业投资方向 调
6)在线旅游行业投资预测 研
(3)在线旅游预订市场规模与容量分析预测 网
1)在线旅游预订人群分布 【
2)在线旅游预订市场四类人群市场容量预测 w
3)在线旅游预订市场四类人群市场规模预测 w
5.7.2 在线旅游预订市场O2O模式应用SWOT分析 w
(1)在线旅游预订市场的发展优势分析 .
(2)在线旅游预订市场的发展劣势分析 C
(3)在线旅游预订市场的发展机遇分析 i
(4)在线旅游预订市场的发展威胁分析 r
5.7.3 欧洲在线酒店预订O2O应用案例分析 .
(1)借助第三方机构协同力量 c
(2)整合资源提供个性化服务 n
(3)提供较高性价比优势服务 】
(4)对于中国企业的借鉴意义 电
5.7.4 酒店旅游行业主要O2O应用模式分析 话
(1)直销式O2O:官网+APP :
1)直销式O2O模式的定义 4
2)直销式O2O模式应用现状分析 0
3)直销式O2O模式的优劣势分析 0
(2)分销式O2O:B2C+C2C 6
1)分销式O2O模式的定义 1
2)分销式O2O模式应用现状分析 2
3)分销式O2O模式的优劣势分析 8
5.8 中国旅游网站O2O模式应用标杆企业案例分析 6
5.8.1 携程网O2O模式发展策略分析 6
(1)携程网基本信息和发展历程 8
(2)携程网产品线分析 中
(3)携程网OTA模式存在的瓶颈分析 国
(4)携程网移动端核心数据分析 产
1)携程网手机行应用下载量分析 业
2)携程网移动端日交易额分析 调
3)携程网无线渠道酒店预定量分析 研
4)携程网无线渠道旅游预定量分析 网
(5)携程网O2O模式发展策略分析 【
(6)无线客户端资源整合策略分析 w
(7)大数据引导产品开发策略分析 w
(8)用户服务改变用户体验策略分析 w
(9)携程O2O模式的闭环渠道分析 .
(10)携程网经营业绩分析 C
1)利润分析 i
2)资产负债分析 r
3)现金流量分析 .
中國生活服務O2O模式行業現狀分析與發展前景研究報告(2016年版)
4)主要指标分析 c
5.8.2 去哪儿网O2O模式发展策略分析 n
(1)去哪儿网发展历程与产品线分析 】
1)去哪儿网基本信息和发展历程 电
2)去哪儿网产品线分析 话
(2)去哪儿网手机应用下载量分析 :
(3)去哪儿网直销酒店签约数分析 4
(4)去哪儿网垂直搜索平台模式分析 0
1)去哪儿网的商业模式 0
2)价值对象 6
3)产品与服务 1
4)垂直搜索平台模式分析 2
(5)去哪儿网客户端用户体验分析 8
(6)去哪儿网主要盈利模式分析 6
(7)去哪儿网O2O模式发展策略分析 6
(8)去哪儿网经营业绩分析 8
1)利润分析 中
2)资产负债分析 国
3)现金流量分析 产
5.8.3 同程网O2O模式发展策略分析 业
(1)同程网基本信息和发展历程 调
(2)同程网产品线分析 研
(3)同程网手机应用下载量分析 网
(4)同程网主要盈利模式分析 【
(5)同程网O2O模式发展策略分析 w
(6)同程网经营业绩分析 w
5.8.4 途牛旅游网O2O模式发展策略分析 w
(1)途牛旅游网基本信息 .
(2)途牛旅游网的产品线分析 C
(3)途牛手机应用下载量分析 i
(4)途牛旅游网盈利模式分析 r
(5)途牛旅游网融资状况分析 .
(6)途牛旅游网O2O模式分析 c
(7)途牛旅游网定位和客户群体 n
5.8.5 艺龙网O2O模式发展策略分析 】
(1)艺龙网发展历程与定位 电
(2)艺龙网的产品线分析 话
(3)艺龙网手机应用下载量分析 :
(4)艺龙网盈利模式分析 4
(5)艺龙网融资状况分析 0
(6)艺龙网O2O模式分析 0
(7)艺龙网经营业绩分析 6
1)利润分析 1
2)资产负债分析 2
3)现金流量分析 8
5.8.6 驴妈妈旅游网O2O模式发展策略分析 6
(1)驴妈妈旅游网基本信息与定位 6
(2)驴妈妈旅游网的产品线分析 8
(3)驴妈妈手机应用下载量分析 中
(4)驴妈妈旅游网盈利模式分析 国
(5)驴妈妈旅游网融资状况分析 产
(6)驴妈妈旅游网O2O模式分析 业
5.8.7 蚂蜂窝O2O模式发展策略分析 调
(1)蚂蜂窝进步信息与定位 研
(2)蚂蜂窝的产品线分析 网
(3)蚂蜂窝手机应用下载量分析 【
(4)蚂蜂窝盈利模式分析 w
(5)蚂蜂窝融资状况分析 w
(6)蚂蜂窝O2O模式分析 w
5.8.8 今夜酒店特价O2O模式发展策略分析 .
(1)今夜酒店特价基本信息 C
(2)今夜酒店特价的产品线分析 i
(3)驴妈妈手机应用下载量分析 r
(4)今夜酒店特价盈利模式分析 .
(5)今夜酒店特价融资状况分析 c
(6)今夜酒店特价渠道分析 n
(7)今夜酒店特价O2O模式分析 】
第六章 中国其他生活服务领域O2O模式应用与案例分析 电
6.1 生活信息O2O模式分析 话
6.1.1 生活信息市场发展现状分析 :
(1)生活信息市场发展现状及存在问题 4
(2)生活信息市场发展发展趋势 0
6.1.2 生活信息市场竞争格局分析 0
6.1.3 生活信息O2O发展策略分析 6
(1)精准的营销对象 1
(2)精准的营销地域 2
(3)充分利用移动客户端 8
6.1.4 生活信息O2O模式应用案例 6
(1)58同城O2O模式分析 6
1)公司用户规模及特征分析 8
2)公司O2O盈利模式分析 中
3)公司经营状况分析 国
(2)爱帮网O2O模式分析 产
(3)赶集网O2O模式分析 业
(4)高德地图O2O模式分析 调
6.2 优惠券O2O模式分析 研
6.2.1 优惠券市场发展现状分析 网
6.2.2 优惠券市场竞争格局分析 【
6.2.3 优惠券O2O发展策略分析 w
(1)移动优惠券的作用分析 w
(2)优惠券O2O发展策略 w
6.2.4 优惠券O2O模式应用案例 .
(1)布丁优惠O2O模式分析 C
(2)丁丁优惠O2O模式分析 i
(3)维络城O2O模式分析 r
(4)钱库O2O模式分析 .
6.3 短租O2O模式分析 c
6.3.1 短租市场发展现状分析 n
(1)在线短租市场定义 】
(2)在线短租市场发展背景 电
(3)在线短租产业链分析 话
(4)在线短租平台商业模式 :
(5)在线短租平台盈利模式 4
(6)国内在线短租市场发展规模分析 0
6.3.2 短租市场竞争格局分析 0
(1)国外短租市场 6
(2)国内短租市场 1
6.3.3 短租O2O发展趋势分析 2
6.3.4 短租O2O模式应用案例 8
(1)途家网O2O模式分析 6
1)途家房源 6
2)目标用户群、定位 8
3)重复购买率 中
4)O2O模式分析 国
(2)蚂蚁短租O2O模式分析 产
(3)游天下O2O模式分析 业
(4)小猪短租O2O模式分析 调
(5)爱日租O2O模式分析 研
(6)国外短租O2O案例分析——美国Airbnb 网
1)基本信息 【
2)发展历程 w
3)收入模式 w
4)核心优势 w
5)运营重点 .
6)发展前景 C
6.4 交通出行O2O模式分析 i
6.4.1 交通出行市场发展现状分析 r
(1)打车软件移动客户端下载量分析(订购电话:400 612 8668) .
1)出租车在线打车领域,呈双寡头垄断态势 c
2)商务车在线打车领域移动端用户规模有限,其中易到用车领先 n
(2)口碑指数 】
1)出租车在线打车平台百度指数分析 电
2)商务车在线打车平台百度指数分析 话
3)微博指数分析 :
(3)外部入口分析 4
6.4.2 交通出行市场竞争格局分析 0
(1)主流在线打车平台分析 0
(2)打车企业竞争力分析 6
(3)打车行业竞争格局分析 1
6.4.3 交通出行O2O发展趋势分析 2
(1)在线打车行业整体发展趋势 8
1)盈利模式将更加清晰 6
2)政策将进一步规范在线打车市场秩序 6
(2)出租车在线打车领域未来发展趋势 8
1)出租车在线打车领域双寡头垄断局面将继续存在,打车软件之争或将演变为入口之争 中
2)用户对出租车打车的消费习惯会发生改变,电调模式将会被移动端APP打车模式替代 国
(3)商务车在线打车领域未来发展趋势 产
1)Uber进入中国市场,会改变当前竞争格局,用户基础是未来制胜关键 业
2)即时叫车服务未来困难重重、前景堪忧 调
3)预约用车服务前景广阔 研
6.4.4 交通出行O2O模式应用案例 网
(1)易到用车O2O模式分析 【
1)企业O2O经营模式分析 w
2)企业发展规模分析 w
3)企业目标客户群体 w
4)企业服务产品分析 .
5)企业服务范围分析 C
(2)E代驾O2O模式分析 i
(3)嘀嘀打车O2O模式分析 r
(4)地铁乐O2O模式分析 .
1)基本信息 c
zhōngguó shēnghuó fúwù O2O móshì hángyè xiànzhuàng fēnxī yǔ fāzhǎn qiánjǐng yán jiù bàogào (2016 niánbǎn)
2)地铁乐O2O盈利方式 n
3)运营重点 】
(5)Uber租车的O2O模式 电
1)企业基本信息简介 话
2)企业管理团队分析 :
3)企业经营模式分析 4
4)企业投资融资分析 0
5)企业发展规模分析 0
6)企业市场定位与战略 6
7)企业在华发展分析 1
8)企业市场竞争分析 2
9)企业发展优势分析 8
6.5 票务O2O模式分析-以电影票为例 6
6.5.1 电影票票务市场发展现状分析 6
(1)电影票房收入分析 8
(2)国产片和进口片收入规模占比分析 中
6.5.2 电影票票务市场竞争格局分析 国
(1)用户基础 产
1)APP下载量 业
2)口碑指数 调
(2)在线选座影院数量 研
(3)国内主要在线售电影票平台格局 网
(4)同质化竞争严重 【
6.5.3 电影票票务O2O发展策略分析 w
6.5.4 电影票票务O2O模式应用案例 w
(1)格瓦拉O2O模式分析 w
(2)网票网O2O模式分析 .
(3)大麦网O2O模式分析 C
(4)时光网O2O模式分析 i
(5)国外票务O2O企业案例—Eventbrite模式分析 r
6.6 生鲜电商O2O模式分析 .
6.6.1 生鲜电商市场发展现状分析 c
(1)渠道占比低,处于发展初期 n
(2)需求扩大及技术进步促使发展速度较快 】
6.6.2 生鲜电商市场竞争格局分析 电
(1)国外生鲜电商竞争分析 话
(2)国内电商竞争分析 :
6.6.3 生鲜电商O2O发展策略分析 4
(1)生鲜电商O2O发展限制分析 0
1)地域限制 0
2)人群限制 6
3)品类限制 1
(2)生鲜电商O2O发展策略分析 2
6.6.4 生鲜电商O2O模式应用案例-家事易 8
(1)家事易基本信息 6
(2)家事易客户定位及布局 6
(3)家事易网站流量和用户粘性分析 8
(4)家事易专利“电子菜箱”实现自助自提,可显著降低平均配送成本 中
(5)家事易收费及配送政策分析 国
(6)家事易订单、供应链、用户体验分析 产
(7)家事易借助流量溢出进行品类拓展分析 业
第七章 中国BAT三巨头O2O模式布局策略与优劣分析 调
7.1 度O2O布局策略分析 研
7.1.1 度O2O发展历程分析 网
7.1.2 度O2O模式分析 【
7.1.3 度O2O战略布局分析 w
7.1.4 度O2O模式优劣势分析 w
7.1.5 度O2O平台策略分析 w
7.1.6 度O2O工具策略分析 .
7.1.7 度O2O发展趋势分析 C
7.2 阿里巴巴O2O布局策略分析 i
7.2.1 阿里巴巴O2O发展历程分析 r
7.2.2 阿里巴巴O2O战略构想 .
7.2.3 阿里巴巴O2O平台策略分析 c
7.2.4 阿里巴巴O2O工具策略分析 n
7.2.5 阿里巴巴O2O面临的问题分析 】
7.2.6 阿里巴巴VS京东两种O2O模式对比 电
7.3 腾讯O2O布局策略分析 话
7.3.1 腾讯O2O发展历程分析 :
7.3.2 腾讯O2O模式分析 4
7.3.3 腾讯O2O战略布局分析 0
7.3.4 腾讯O2O入口策略分析 0
7.3.5 腾讯O2O工具策略分析 6
7.3.6 腾讯O2O平台策略分析 1
7.3.7 腾讯O2O模式发展优劣势分析 2
(1)本地生活公众平台模式(微生活) 8
(2)投资入股模式 6
7.3.8 腾讯O2O未来发展趋势分析 6
7.3.9 腾讯O2O产品案例分析——微生活会员卡 8
(1)微生活会员卡的定义与特点 中
(2)微生活会员卡创新点分析 国
(3)微生活会员卡的渠道通路分析 产
(4)微生活会员卡的合作伙伴分析 业
(5)微生活会员卡的关键业务分析 调
(6)微生活会员卡的盈利模式分析 研
第八章 济研咨询:中国O2O模式发展机遇与应用趋势预测 网
8.1 中国O2O模式行业颠覆趋势预测 【
8.1.1 中国O2O模式行业应用趋势预测 w
(1)在线旅游 w
(2)互联网地产:智慧社区是潜在爆发点 w
(3)互联网汽车:市场爆发还需时日 .
(4)O2O的商业组合模式 C
8.1.2 本地生活O2O相关行业趋势预测 i
(1)电影业 r
(2)餐饮业 .
(3)在线打车 c
(4)综合性O2O大平台趋势预测 n
(5)本地生活O2O未来发展展望 】
8.2 中国O2O模式发展机会与爆发力预测 电
8.2.1 影响O2O加速发展拐点的四大因素 话
(1)移动互联网智能终端渗透率预测 :
1)规模与普及率 4
2)手机网民规模 0
3)移动互联网发展阶段,从娱乐向本地商务转移 0
(2)我国政府信息消费政策的引导 6
(3)电子支付手段的发展趋势所致 1
1)电子支付发展阶段 2
2)网上支付交易额规模 8
3)网上支付细分市场结构 6
4)网上银行市场规模分析 6
(4)互联网厂商的积极推动作用 8
8.2.2 中国O2O模式发展机会与爆发力预测 中
(1)O2O蕴藏的巨大商机 国
(2)O2O为消费者、商家、平台商带来巨大利好优势 产
(3)商业模式已经成熟 业
(4)O2O行业迎来第二波投融资高峰 调
(5)O2O的投资机会 研
1)美国资本市场重新追捧O2O 网
2)投资地图分析 【
3)O2O应用投资融资分析 w
图表目录 w
图表 1:O2O概念的发展历程 w
图表 2:O2O“便民”路线的关键 .
图表 3:O2O的优势 C
图表 4:O2O模式的消费体验 i
图表 5:国外互联网企业的支付战略 r
图表 6:O2O涉及的行业 .
图表 7:中国O2O模式主要应用行业的成熟度 c
图表 8:O2O模式的社区系统分析 n
图表 9:BAT的O2O布局 】
图表 10:LBS+O2O代表公司 电
图表 11:2015年国内互联网支付市场份额 话
图表 12:O2O模式下的运营商与供应商家的关系分析 :
图表 13:O2O模式的客户细分分析 4
图表 14:O2O之餐饮业分析 0
图表 15:O2O之酒店业分析 0
图表 16:O2O模式线上线下渠道打通的策略 6
图表 17:2011-2015年中58同城网搜索热度走势图 1
图表 18:生活服务产业结构图 2
图表 19:促使中国本地生活服务O2O市场的兴起的因素 8
图表 20:中国本地生活服务O2O产业链图谱 6
图表 21:Angie’sList、OpenTable、Yelp和Groupon简要信息 6
图表 22:2012-2015年中国餐饮行业收入规模及增长率(单位:万亿元,%) 8
图表 23:2009-2016年中国网民及移动互联网用户规模图(单位:亿) 中
图表 24:2010-2016年中国本地生活服务O2O在线商务用户规模及增长率(单位:亿,%) 国
图表 25:中国本地生活服务O2O行业参与网站分类 产
图表 26:中国本地生活服务O2O行业参与网站分类 业
图表 27:引流模式阶段 调
图表 28:电子商务O2O爆发点 研
图表 29:当前电商和O2O结合的爆发点分析 网
图表 30:O2O模式转化模型 【
图表 31:消费的线上线下融合的市场空间(单位:%) w
图表 32:2016-2022年国内O2O产业规模及增长速度(单位:亿元,%) w
图表 33:生活服务O2O电子商务模式结构图 w
图表 34:2009-2014年美国餐饮行业收入规模及增长率走势图(单位:亿美元,%) .
图表 35:美国餐饮企业社交化排行榜TOP10 C
图表 36:OpenTable、Yelp和Group对比 i
中国の生命サービス業O2Oモード現状と展望報告書(2016年版)
图表 37:2009-2014年中国餐饮行业收入规模及增长率(单位:万亿元,%) r
图表 38:2010-2017年中国网络购物市场规模(单位:亿元,%) .
图表 39:2008-2015年腾讯在O2O领域布局 c
图表 40:中国餐饮行业O2O产业链图谱 n
图表 41:2010-2015年中国餐饮行业O2O在线商务用户规模(单位:亿,%) 】
图表 42:2016-2022年中国餐饮行业O2O市场规模(单位:亿,37传奇私服,%) 电
图表 43:2016-2022年中国餐饮行业规模及线上渗透率(单位:万亿,%) 话
图表 44:2015年团购餐饮销售额排名(单位:亿元) :
图表 45:2015年中国部分餐饮O2O企业客户端下载量(单位:万次) 4
图表 46:2015年部分餐饮企业新浪微博运营情况分析 0
图表 47:地图式O2O模式的优劣势分析 0
图表 48:全渠道式O2O模式的优劣势分析 6
图表 49:会员式式O2O模式的优劣势分析-以苏宁为例 1
图表 50:大众点评网基本资料图表 2
图表 51:大众点评网发展历程 8
图表 52:大众点评网收入来源分析 6
图表 53:大众点评网盈利模式 6
图表 54:截至2015年星巴克在社交网络的图谱 8
图表 55:2010-2015年星巴克利润表(单位:百万美元) 中
图表 56:2010-2015年星巴克资产负债表(单位:百万美元) 国
图表 57:2011年以来星巴克现金流量表(单位:百万美元) 产
图表 58:2015年新浪微博十强餐饮企业运营情况 业
图表 59:2011-2015年美团移动端交易额占比(单位:%) 调
图表 60:2012-2015年中国的团购网民规模及网民使用率走势(单位:万人,%) 研
图表 61:2014-2016年中国团购月度购买人次(单位:万人次) 网
图表 62:2014-2016年中国团购的月度成交额(单位:亿元) 【
图表 63:2014-2016年中国团购月度在售团单数(单位:万期) w
图表 64:2010-2015年中国团购市场成交金额(单位:亿元) w
图表 65:2010-2015年中国团购市场参团人数(单位:万人次) w
图表 66:2010-2015年中国团购市场在售团单(单位:万期) .
图表 67:2010-2015年中国团购主要数据年增长衰减情况(单位:%) C
图表 68:2010-2015年中国团购网站数量衰减曲线(单位:家) i
图表 69:2015年中国存活团购网站分类(单位:家) r
图表 70:2015年中国一线团购网站交易规模(单位:亿元) .
图表 71:2010-2015年团购网站餐饮类交易规模及占比(单位:亿元,%) c
图表 72:GrouponO2O模式商业画布分析 n
图表 73:Groupon发展历程 】
图表 74:2010-2015年Groupon利润表(单位:百万美元) 电
图表 75:2010-2015年Groupon资产负债表(单位:百万美元) 话
图表 76:2011年以来Groupon现金流量表(单位:百万美元) :
图表 77:美团网基本信息表 4
图表 78:2010-2015年美团销售收入走势(单位:亿元) 0
图表 79:拉手网基本信息表 0
图表 80:2015年拉手网营收结构(单位:%) 6
图表 81:拉手网O2O模式运营图 1
图表 82:百度糯米发展历程 2
图表 83:百度糯米价值网络 8
图表 84:窝窝网发展历程 6
图表 85:窝窝团价值网络 6
图表 86:窝窝网O2O模式的优劣势分析 8
图表 87:高朋团客户年龄分布(单位:%) 中
图表 88:高朋团盈利模式 国
图表 89:满座网客户细分 产
图表 90:满座网外围传播逻辑 业
图表 91:满座网精准广告投放策略 调
图表 92:满座网核心数据分析 研
图表 93:线上销售渠道 网
图表 94:线下销售渠道 【
图表 95:线上销售渠道 w
图表 96:中国在线旅游预订产业链图 w
图表 97:中国在线旅游市场产业链代表企业 w
图表 98:中国在线旅游行业信息渠道商代表企业 .
图表 99:旅游搜索引擎和在线旅游代理商商业模式差异 C
图表 100:中国在线旅游行业在线旅游代理商代表企业 i
图表 101:网民在网上查询的信息类别(单位:%) r
图表 102:网民在网上查询旅行信息的方式(单位:%) .
图表 103:网民外出旅行方式(单位:%) c
图表 104:旅行预订用户数及使用率(单位:万人,%) n
图表 105:用户在线旅行预订方式(单位:%) 】
图表 106:用户在线旅行预订产品结构(单位:%) 电
图表 107:用户预订前首先上的网站(单位:%) 话
图表 108:用户在首选的网站搜索后直接在线预订的比例(单位:%) :
图表 109:用户在线预订机票使用的网站(单位:%) 4
图表 110:用户最常使用的在线预订机票网站(单位:%) 0
图表 111:用户在线预订机票的目的(单位:%) 0
图表 112:用户休闲出游预订机票最关心的因素(单位:%) 6
图表 113:用户是否中途放弃过预订机票网站(单位:%) 1
图表 114:用户放弃在某一网站预订机票的原因(单位:%) 2
图表 115:用户在线预订酒店使用的网站(单位:%) 8
图表 116:用户最常使用在线预订酒店网站(单位:%) 6
图表 117:用户在线预订酒店的类型(单位:%) 6
图表 118:用户在线预订酒店的目的(单位:%) 8
图表 119:用户休闲预订酒店最关注的因素(单位:%) 中
图表 120:用户在线预订旅游度假产品使用的网站(单位:%) 国
中国产业调研网
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