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广告界传奇人物告诉你37传奇网页版,不是所有的远行都是“间隔年”

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马丁·索罗爵士认为,青少年在开始自己的“间隔年”前,往往缺乏细致的规划和组织,他们只是期望在旅途中收获一些意外惊喜,这样的“间隔年”根本无法开阔他们的眼界。这位爵士旗下的公司遍布世界上112个国家,总共有1.9万名雇员。在他看来,只有那些精心规划的项目才可以为个人与社会带来益处,而年轻人的那些漫无目的的“间隔年”计划根本没有任何意义。他说,对于那些盲目远行的年轻人,即使他们选择在外国教上几个月的英语,也未必能给他们带来任何收获。
但是,马丁·索罗并没有彻底否定“间隔年”存在的意义。在他看来,青少年在开始“间隔年”前应该接受一些指导。这样的旅行需要被赋予更明确的目的,才能使其具有价值。“有的人去日本教三到六个月的英语,而剩下的时间就无所事事了。虽然说旅行本身就是一种教育,教别人英语也具有一定的价值,但我认为,这样的行为应该具有更明确的目的性和更深远的意义,传奇霸业私服,而且,当间隔年结束后,年轻人依然需要不断地去经历,去思考。只有这样,他们才会变得更加成熟。”

事实上,对于“间隔年”的质疑并非马丁·索罗一人的观点,不少雇主都对“间隔年”的现象提出了不满。他们认为,很多年轻人都把“间隔年”当作一次额外的假期,他们并没有借此时机认真规划自己的职业道路,而只是在边玩边打零工。

本文为编译,有部分删节。来源:telegraph.co.uk

对于很多即将毕业的高中生或大学生而言,“间隔年”也许是他们可望而不可即的梦想——如果能暂时远离机械而琐碎的日常生活,花上一年的时间去看看世界,体验不同的生活,似乎是一件特别美好的事情。然而,广告界巨头WPP集团的首席执行官马丁·索罗爵士却对此不屑一顾。在他看来,年轻人并没有合理地规划这一漫长的假期,而纯粹是在浪费时间。

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马丁·索罗在位于迪拜的全球教育与职业技能论坛上谈道:“我不相信间隔年有任何益处。我自己有三个儿子,他们都没有经历过间隔年。他们这样做并不是因为我的建议,而是出于他们自己的选择。”他说:“在我看来,这些所谓的间隔年只是被浪费了的宝贵时间。对于高中毕业生而言,他们更应该把这些时间花在大学里,去学习,去聆听,去思考,去探索。”
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