青岛利群集团传奇霸业十年创商业“传奇”

　　营业面积从不足1000平方米到50万平方米；员工从130人到21000人；年销售额从1993年的6400万元到2003年的35亿元和今年即将实现的50亿元……这是青岛利群集团十年间写下的“传奇”，台东一个小百货商店，如何发展成全国商业集团20强？在十周年店庆前夕，利群集团总裁徐恭藻接受本报独家专访，全面解读了利群快速崛起的发展“秘诀”。　
　
　　“之所以有今天的发展规模，最主要是当年坚持了走出青岛做大做强的发展思路。”徐恭藻首先归功于特有的“扩张模式”。
　　
　　与大多数企业初期扩张靠投资小、见效快的小店“打天下”不同，利群集团从1997年首次在开发区建设利群长江商厦，就定下了扩张营业面积不低于5000平方米的硬门槛。到今年年底，利群集团在半岛地区将拥有万米商厦19座。
　　
　　向涉足青岛的外资零售大鳄伸手“要”经验，也是利群集团高速发展的“独家秘诀”。目前，围绕利群商厦方圆5公里范围内大型购物中心就有11座，与外资商场短兵相接的激烈程度在全国也属罕见。徐恭藻坦言，“狼来了”后的第一个感觉就是生存和如何应对的压力。但压力之后，利群立刻开始了对外资企业的学习，使之成为壮大自身的工具。徐恭藻举例说，当年佳世客开业时，利群集团就通过研究学习，吸收其先进的计算机管理系统，并于1996年在商场实行了计算机进价管理系统。
　　
　　另外，实施“大物流战略”，通过统一的采购、配送中心降低运行成本；通过人才引进达到人尽其才，打造高效率的企业团队，这都为利群的低成本扩张打下了牢固基础。
　　
　　徐恭藻透露，利群今后发展的主要目标仍将投向流通业，并逐渐涉足与流通业相关的商业地产、酒店等产业。到2006年，利群销售额将达到80亿元，2010年实现销售目标150亿元左右。 （消息来源：半岛都市报 记者李强　徐江）