盛大最新员工发展报告传奇霸业私服披露：多项举措创新人才培养机制

近日，盛大网络公开发布了最新一期《员工发展报告》，公布了盛大在人才培养、内部管理、员工关系建设等多方面的创新举措，其中人才的培养机制尤其吸引了外界的关注。

该报告显示，第四季度，有来自苹果、迪士尼、卓越亚马逊等世界知名企业的三位行业顶级人才加盟盛大出任各重点业务负责人。在大力收揽各大知名企业顶级人才的同时，盛大也把招募的目光投向海外，组团在美国硅谷展开声势浩大的人才招聘专场活动，向优秀的国际化人才抛出橄榄枝，迈出海外战略坚实的一步。

除了在选拔优秀人才方面不遗余力之外，在陈天桥董事长鼓励员工“个人价值先于企业价值实现”理念的指导下，盛大也不断创新内部人才培育机制，在尊重人才个性和才能的前提下实现个人价值和企业价值的完美统一。每位员工一进盛大就有一站式的培训项目可以参与。从了解公司文化、业务体系等的新员工培训，到与岗位工作密切相关的业务培训，再到执行力、领导力等管理类培训等应有尽有，种类繁多。并且区别于传统模式的培训课程，各类培训充分发挥互联网2.0精神，人人可以上去分享心得体验，形成“人人皆为我师，我为人人师”的培训氛围，在交流分享中提高自己的竞争力。

针对管理人员，也别出心裁地推出“师徒绑定”培养计划。由公司高层亲自担任“馒头(Mentor)”，对总监及以上级别管理者进行为期6个月的一对一配对实践指导。“馒头”和“面团(Mentee)”分属不同职能，传奇霸业sf，通过拜师大会、午餐沙龙、出师大会等各种形式，促进双方沟通。“馒头”根据“面团”的实际需求，对其在业务、管理、职场方面进行多方位指导。这种方式促进了“馒头”和“面团”双方不断的学习和提升、加速了员工的成长速度，同时也使优秀的知识和经验在公司内迅速复制和传播。

同时，盛大鼓励员工进行内部流动。员工可根据自己的兴趣、职业发展方向等在业务公司之间横向调换岗位。第四季度，已经有50余名员工进行了岗位调动。

《员工发展报告》就盛大网络规范和完善企业管理体系和制度，在人才引进、培养与发展等工作上继续取得进展做了详细介绍，揭示了盛大对企业软性环境的塑造，旨在为外界全方位了解盛大的人才战略和人才培养提供一个直观的窗口。据了解，今后盛大将每季度发布该报告。全文可在盛大官网下载。