37传奇游戏咣当

Raf Simons在Dior 2016春夏秀上告别 Raf Simons在今年10月突然离开Dior，品牌官方表示，他的离开是“个人原因”。其实了解Raf的人都知道他不是那种求快的人，他曾在接受采访时说“如果我有更多时间，我会有更好的想法和概念。”2012年Raf刚开始为Dior准备新系列，原本被告之有八周时间准备，结果被砍了一半，这是他第一次感受到大品牌带来的压力。Dior 2013春季高定 Dior 2014秋冬女装细节 Raf Simons的粉丝都说他这两年少了锐气（尽管他在Dior的设计已经称得上前卫），不信你去重温他当年的男装设计，都不敢相信这是出自一人之手。Raf Simons 2003年的男装设计 Raf Simons 2012秋冬男装硬广 Raf Simons 2015春夏男装 事实是对于客户遍布全世界的大品牌来说，不断的更新换代才能满足人们的需求，故他们每年要举办两场成衣秀、两场高级定制秀、一场度假系列、一场早秋系列，再加上每个系列都要拍摄时尚大片，留给设计师的时间非常紧迫。在如此条件下，又怎能再要求设计师每次都提供新的灵感、推出有见地的设计呢？

当设计师 Jonathan Saunders 即将关闭同名品牌的消息传出，带来全行业的震荡。这个成立于 2003 年的英国品牌一度深受喜爱，其品牌发布也是伦敦时装周日程中亮点之一，年初品牌还迎来了来自印度的投资商 Eiesha Bharti Pasricha （也是新锐品牌 Roksanda 的投资者），并在七月被任命为 CEO 。事态急转而下，令人跌破眼镜。Jonathan Saunders 然而 Jonathan Saunders 并不是个例，此前遭遇资金殆尽而关停的 Kris Van Assche ，通过破产转移负债的 Damir Doma ，倒闭重组且欲投入低端市场的 Reed Krakoff 和 Band of Outsiders ，这些瓶颈期的设计师品牌不是崩溃，就是在崩溃边缘挣扎。拿什么来拯救设计师品牌？配饰陷落Reed Krakoff 作为时装品牌主要的利润来源，配饰向来是零售的关键。传统奢侈品牌通过推出配饰，建立一个入门级的价格门槛，以吸引尚没有能力购买应季成衣的消费者，并尝试通过配饰产品的标识度，来传播品牌效应。 Gucci 连续两次任命配饰部