叶问归来 IP传奇归来国际版MAN能否打造最强IP

最近宇宙最强甄子丹先生主演的《叶问3》横空出世，讲述的是香港咏春拳宗师叶问师傅在经历了打鬼子、打老外之后，终于在香港过上了每天接孩子放学的平静生活，但好景不长，鬼子、老外没了还有流氓呢，在这部叶问最终章里，叶师傅不仅要对付流氓，还有各式各样的牛逼高手：泰拳BOY、拳王泰森、更有同门咏春高手巅峰对决。虽然是功夫片，但影片感情戏码十足：叶问与妻子张永成之间的伉俪情深，叶问与儿子之间的父子情深，街坊邻居之间的互帮互助，咏春同门间的惺惺相惜、相爱相杀。故事发展到这里本来是很美好的，只是出影院的时候，突然看到海报上的英文名，瞬间懵逼了，因为它叫《IP MAN3》。

朋友圈中小伙伴们的注解更是把小编雷得外焦里嫩，IP电话的代言人、有IP地址的男人等称谓层出不穷，更有甚者直呼其为挨劈人（OTZ囧）。借助度娘，才知道IPMAN除了是叶问的粤语谐音外，背后更有深层次含义…………

我要打十个的IPMAN

IP，英文“Intellectual Property”的缩写，直译为“知识产权”。特指具有长期生命力和商业价值的跨媒介内容运营。在好莱坞，超级IP电影的成功例子早已比比皆是，如《哈利波特》、《指环王》、《星球大战》、《变形金刚》等系列影片。IP电影得益于一定的粉丝基础和在市场上创造话题的能力，也着实证明了“产品即营销”的道理。国内功夫电影很多，如果说黄飞鸿、霍元甲属于李连杰，那么叶问注定属于甄子丹。经过七年的耕耘打拼，甄子丹所饰演的叶问，着实当仁不让成了超级“IP”。

《叶问1》叶问面对人数众多的日本人不惧临危，大声喝道：“我要打十个！”成为中国人的民族英雄，这是全篇最具气势的台词，它并不是句负气之语，而是一个民族在危亡关头的怒吼，也是对中国传统文化中那句“虽千万人吾往矣”的豪迈气概最简洁最朴素的传承。

《叶问2》再度突破传统功夫片的高度，以无与伦比的“圆桌之战”成为中国功夫电影难以超越的经典，“圆桌之战”犹如华山论剑，各门各派围而观之，拳如雨腿如风，闪转腾挪进守攻拒，尽在这一张圆桌之上，胜者自为泰山北斗，败者自当高山仰止，影迷大呼过瘾，已誉为经典载入史册。

《叶问3》续写传奇，在内地上映前便已燃爆全球！在香港，《叶问3》成为2015圣诞档最受欢迎的电影，创下华语片11年来在香港最好的票房成绩，票房迫近6000万港元。在台湾，《叶问3》打破华语片口碑场票房纪录，票房超过2亿台币。同时破了马来西亚开埠以来最高华语片票房纪录，还创下新加坡五年以来非本地华语片最高票房纪录。如果你以为，《叶问3》只在亚洲受欢迎，那可就大错特错了！《叶问3》在澳大利亚刷新华语片首日票房纪录。在北美，《叶问3》首周末票房产出78.5万美元！在全球最权威的影评网站IMDB上，《叶问3》的评分高达8分。英国《卫报》对《叶问3》的评价是：“非常谦逊，愉快的享受。”中国人坚韧不屈的精神感染着全世界各地的观众，成为全球热议的“叶问现象。《叶问》系列电影已经超越传统功夫电影类型的定义，而是承载着中国精神无人不晓的IP MAN。

IP热背后的冷思考

每年，好莱坞超级英雄系列电影数量只占10%，却创造了80%的利润。除漫画改编电影获得成功之外，好莱坞的IP在游戏和衍生品方面也创造了巨大利润，逐渐让国内文化产业明白了IP跨媒介内容运营的重要性。

粉丝经济盛行加上智能手机和互联网的快速发展，IP剧市场近年来在我国达到火爆的程度。《盗墓笔记》、《花千骨》、《何以笙箫默》等人气小说在网络平台上凝结了海量粉丝基础及超高的话题性，并陆续被改编成系列影视剧集，取得了不俗的成绩。

2015年11月，中共中央印发了《关于繁荣发展社会主义文艺的意见》，明确提出大力发展网络文艺，推动网络文学等新兴文艺类型繁荣有序发展。同时，视频网站的兴起使得这些IP剧拥有更广大的传播渠道，真正意义上实现了传播越广、价值越大的定义，互联网平台为打通IP产业链提供了绝佳场景。

随着整个IP产业链的完善，从上游的网络小说到中游的影视剧，再到下游游戏等衍生品的开发，大大拓展了市场产业空间。但是IP“热潮”带来盈利的同时也伴有风险，由于优质资源的有限，影视行业出现了对IP的哄抢现象，一些公司盲目跟风，根本没有仔细了解过所谓的IP内容是否优质，传奇霸业sf，是否存在深入挖掘其价值的可能性。IP的变现才是最终目的，IP热背后需要冷静思考。

阿里文学总编辑周运指出，目前业内一些文学平台在IP开发上“吃”完作者“吃”第三方，最后把风险丢给别人，这种做法很难持久。如今的IP电影有些走上极端，似乎只要有IP、明星，就能拍出卖座的电影，带坏了行业风气，导致大家不重视原创电影。

在IP盛行之时，很多制作公司面对良莠不齐的海量IP无法抉择，挑选出真正的精品IP更是难上加难。而更有甚者仅仅想借IP之风推出作品，缺乏考量的思考方式最终使其陷入迷失。如今IP作品大行其道，制作公司也开始考虑——相较于传统观众，未来真正有代表性的受众在哪里？他们想要的又是什么？（中国金融信息中心主任分析师）