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腾讯接棒“传37传奇游戏奇”,两代霸主风云变幻

“如果你这个项目腾讯跟进了,而且几乎是完全复制,你会怎么办?”据说,这句话是VC(风险投资人)最爱问创业团队的一个问题。在互联网领域,大鳄抢食是新兵们永远绕不开的难题。

在中国网游市场上,一些小公司即使自己有发行能力,也往往会选择跟腾讯合作,以期产品达到最大效果。但有发行能力的大公司一般很少会这么做, 盛大游戏算是少有的例子之一,这也是得知《热血传奇》被腾讯独代之后,人们所唏嘘的最大原因。

某种程度上,腾讯已经接过了盛大当年“网络迪士尼帝国”的梦想,并且所有扬弃,向着更复杂的形态发展,盛大走过的路,正成为后来者的阶梯。

如今,盛大放下身段将《热血传奇》独代给腾讯,双方化敌为友,似乎也映证了陈天桥的这席话。

腾讯的组合技

化敌为友

腾讯已经接过了盛大当年“网络迪士尼帝国”的梦想,向着更复杂的形态发展,盛大走过的路,正成为后来者的阶梯。

《哈利波特》的故事里,大反派伏地魔把自己的灵魂分成好几个碎片,保存在许多角落,当主体灭亡时,其他的灵魂碎片仍然可以复生出另一个伏地魔。盛大虽然不是大反派,但巨人即使倒下,身躯依然庞大。无论是《热血传奇》手游的独代也好、“网络迪士尼”变成“泛娱乐”也罢,盛大仍然保有巨大的身影,寄希望于某一天,汲取养分,再次崛起。

2011年,腾讯最早提出“泛娱乐”这一概念。虽然“泛娱乐”看起来就只不过是“网络迪士尼”换一种说法的版本,但在今年3月底的互娱发布会上,腾讯公司副总裁程武解释称,腾讯的“泛娱乐”是一种高于“迪士尼模式”,甚至先进于“漫威模式”的概念,因为腾讯的目光不仅仅着落于IP在不同领域的互相授权,更大的野心是希望围绕IP在自己的平台上构筑一个独一无二的生态系统。

盛大游戏日前宣布,与凯德集团(Capitalhold Limited)及其全资子公司Capitalcorp Limited签署最终私有化协议,估值约19亿美元。盛大集团已经从“形式上”退出了盛大游戏私有化,陈天桥也卸任盛大游戏董事。据说,陈天桥曾在内部讲话中表示,盛大不会退出游戏,但放弃盛大游戏大股东位置是为其提供进一步发展机会。“这么做是为了能够放手让游戏在一个更大的市场上,在更认可游戏的投资者眼中,在广阔的天地里能够得到更大的发展。”

但其实,腾讯在崛起的过程中和盛大关系称不上完全的直接竞争。二者的主要阵地、核心产品和目标用户,都有很大的差距。盛大如今所面临的局面,更大程度上是自身原因所致。

在3月份腾讯互娱年度发布会上,腾讯曾暗示将代理盛大《热血传奇》手游版的消息。今天(5月13日),盛大与腾讯在北京举办发布会,正式公布了这一消息。

中国游戏市场很难谈得上创新。所以与其说厂商们是在“做游戏”,不如说大家都是在“做生意”,因为在同质化的网游产品面前,所有东西玩起来都差不多,那比拼的就是不同厂商之间的服务:游戏的本地化程度、运营质量、客服水平等等。

游戏、文学、视频、影视、甚至还有移动阅读和电视机顶盒,这是陈天桥曾经给构想的“网络迪斯尼帝国”梦想,这个理念曾经因为野心过于庞大但执行并不到位,而广受诟病。

反倒是在游戏领域,腾讯将不少有力的竞争者远远抛在身后。联众算是最典型的一个,这家曾经最著名的棋牌休闲游戏服务商,因为“QQ游戏大厅”的出现受到巨大的冲击。而盛大因为其曾经的如日中天、体量庞大,如今的衰退也很乐意被媒体戏剧化地形容为“被腾讯打败”。

只不过,即使是腾讯周密布局的“泛娱乐”业务,过去足足5年,仍只显出些许雏形。除了输血能力强大的游戏业务之外,动漫、文学和刚刚成立的影视业务,都还离“赚钱”这个步骤有一大段距离,而以IP为核心的多平台联动、受惠于生态体系的产品,也尚未有具备说服力的案例出现。

腾讯接棒“传37传奇游戏奇”,两代霸主风云变幻

业界和网民经常爱说腾讯“山寨”,但一个产品别人做、腾讯也做,互相竞争,打开市场,似乎又是很正常的行为。仔细数数,其实这么多年来,被腾讯的“山寨”死的公司其实少之又少。搜索、电商、微博还有很多其他互联网产品,至今仍然百花齐放,并没有因为腾讯的介入就停止发展。

商场上没有永远的朋友,更没有永远的敌人。多少企业曾经拼得你死我活,头破血流,但在时间的冲刷下,久而久之又总能因为利益的关系走到一起。

如今,盛大将“传奇”这块金字招牌交给腾讯,对手变盟友,或许是两代网游霸主风云变幻最好的注脚。

“传奇”曾经是盛大走向鼎盛的一面旗帜,也是中国游戏史上不可忽略的一个符号。2003年盛大集团靠着《传奇》为代表的游戏业务日进斗金、在纳斯达克上市时,腾讯才刚刚开始试水游戏。

可是如今看来,陈天桥当年的想法是如此的超前。百度、阿里、腾讯如今都在忙着布局影视业务,朝着“泛娱乐”的方向发展,市场成熟起来,可以收获果实的时候,盛大却悄然落幕了。

腾讯接棒“传37传奇游戏奇”,两代霸主风云变幻

“梦想”有多远

腾讯的最大优势在其渠道和多产品联动带来的强大的游戏分发能力。但游戏不是一种非此即彼,有你没有他的消费品。用户选用产品的整个过程,对于开发运营商而言,对应着一整套服务体系。这套服务从游戏产品的筛选、定制开始,涵盖了运营、市场以及客户服务的各个环节。而坐拥强大渠道的腾讯,还在服务标准化、流程化方面,练就了极其深厚的内功。这也正是腾讯如今不断“复制”成功的组合神技。因此,网页版传奇私服,联众也好、盛大也罢,都应当思考自身服务体系与腾讯的差距。

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