秉持创新转型发好玩的传奇展亚宝药业演绎晋企传奇

    小雨微飘的天气，正适合叙谈。记者和亚宝药业集团的董事长任武贤及多位员工坐论商道，梳理出一个核心词：创新。

    向亚宝看齐走出资源诅咒摆脱锁定效应

    向亚宝看齐，利用创新，点燃员工创业激情；通过创新，走出资源诅咒，摆脱锁定效应；在不断的创新中，完成产业升级，转型发展。

    因此，丁桂儿脐贴从去年6.5亿元的销量，到今年8亿元的目标，再到明年的10亿元目标。使这个剂型新颖，疗效确切，使用方便的产品能够长期服务患者。

亚宝药业从根子上就不缺乏创新的经验和教训，它实际就是创新的产物。
    这个偏处晋陕豫三省交界的晋南小镇，毗邻黄河，为古渡口，有一处隆起的高地，被认为是中国远古传说人物风后的陵墓，因而得名。之前，它不时被人记起，还有一个原因，经典武侠小说《神雕侠侣》中，杨过和郭襄初遇在此，演绎了一段传奇。

营销模式需要创新

    创新不是个口号，不是一个单纯的意识，在任武贤那里，创新是一个系统的工程，逻辑层次紧密，涉及多个方面。任武贤以亚宝自身为例，从技术层面对创新进行了阐述 （以下据任武贤采访录音，本报记者编辑整理）。

○记者手记

    2002年9月26日，亚宝药业A股股票在上海证券交易所上市，成为山西省第一家上市的药企。
    最近有好多风投看上了亚宝的项目，但我们并不着急合作。要知道，这些项目越向前推进，升值越大。比如，现在这个项目值2000万，一年以后就是5000万甚至一亿。我出让10%的股权就是1000万。到那时候，我就拿项目与别人合作。这也是一种创新模式。
    为了让更多的国际顶尖人才为我们服务，我们正筹备在美国也建立一个研究院，让美国科学家在美国本土为亚宝服务。

生产技术始终坚持创新

    员工的创新意识不是凭空而来的，需要培育，所以人力资源管理是企业的一个重要板块，涉及招聘、培训、绩效考核、职业规划、晋升策略等多个方面，其核心就是培养人、吸引人、使用人、发掘人。